企业主管年终工作总结三篇

企业主管年终工作总结三篇

精品办公范文荟萃 企业主管年终工作总结三篇 制定一份工作总结，可以帮助我们更好的展望来年工 作。《企业主管年终工作总结范文三篇》是 xx 为大家准备 的，希望对大家有帮助。 < 20XX 年就快结束，回首 20XX 年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆 怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 20XX 年就伴 随着新年伊始即将临近。 可以说， 20XX年是公司推进行业改 革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情 况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务。 20XX年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作 思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握 方法积累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学 习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成 任务。 另一方面，问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。 在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工 精品办公范文荟萃 作中的基本情况， 找到了切入点， 把握住了工作重点和难点。 爱岗敬业、 扎实工作、 不怕困难、 勇挑重担， 热情服务， 在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落 实管理目标责任制。 20XX 年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度 20XX年下半年，行政组织召开 20XX 年的工作安排布置会议 年底工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人 员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工 作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 三、主要经验和收获 只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好 适应工作岗位。 只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新的 环境中保持好的工作状态。 只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用 品的申购与领用。 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作 精品办公范文荟萃 做好。 要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工工 作上的问题，要与员工进行思想交流。 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一 个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有 了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而 不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚 参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。 就这样，我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中 走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为处事的道 理，也明白了，一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相 形之下的责任心是如何重要。 总结下来： 在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问 题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和 工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作 中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力 求做到业务不知素质和道德素质双提高。 五、要定期召开工作会议 精品办公范文荟萃 兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与 问题，及时采取对策！ 六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解 决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭 以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素， 自己为是， 公司的制度公开不新遵守， 在同事之间挑拨是非， 嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上 加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。 七、下步的打算 针对 20XX 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工 作，突出做好以下几个方面： 积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系； 加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效 益； 加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水 平的提升。 精品办公范文荟萃 在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向 广大员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会 继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时 纠正和弥补自身的不足和缺陷。 我们的工作要团结才力量，要合作才会成功，才能把我 们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的 明天更美好！ < 光阴似箭，日月如梭转眼间 XX 即将接近尾声， 20XX 年 的钟声即将敲响。 首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利！回首 20XX年， 在各位领导的关怀指导下，在广大同事的支持下，作为一名 厨师长兼厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求、团 结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一 行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常 动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务， 我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭 等。加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗， 节约成本。温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务 . 在 xx 年里，食堂共接待外部用餐 121 次，共计 1077 人次， 并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结 精品办公范文荟萃 如下： 一、工作方面： 我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指 导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的 情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪 技术。在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可 口的饭菜。 二、管理方面： 首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过 程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际情况加 强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常 激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素 质得以提高；注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不 缺勤、不旷工、不迟到、不早退；现在，我们已经形成了一 个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面： 菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长， 我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确 保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食 品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。 精品办公范文荟萃 四、卫生方面： 严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全 工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对 各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次 希望领导及同事们进行不定期检查；并提出宝贵意见， 加以改正。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理， 厨房用具也必须存放在固定位置；另外，库房、保鲜柜、冷 冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用 一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂， 造成不必要的浪费。 五、成本方面： 在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低 损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作 为主管，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。 如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存 货时间较长的原料尽快投入使用；研制无成本菜品，以降低 成本。 综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨 房管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本 控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我 精品办公范文荟萃 们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工 作的挑战性与创新性。 经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自 己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。 今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于 创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。 辞旧迎新之际，我们将在 XX 年的基础上，继续加强管 理、质量卫生监控和成本控制， 同时要改进自己的工作思路， 考察新的菜品，加快菜肴的创新。 总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提 高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发 展，与公司共同成长。我相信，我们的团队一定能走向一个 成功喜悦收获的 20XX年。 我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力 下，根据企业文化、 企业精神、 企业宗旨、 企业目标为依据， 一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来 越好。 < 本人于 20xx 年 8 月入职 xx 公司，任仓库主管一职。在 过去的 4 个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及 精品办公范文荟萃 仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工 作小结， 总结过去并展望 20XX年，力争在 20XX年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工 作： 1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装 进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映 给产，采取相应措施。 2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严 格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核， 做到数量准确， 质量定好， 标志清楚， 并向送货员移清交货， 以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3. 根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库 计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里 拿到货物，有个满意的服务发货工作。 4. 按照安全、 方便、 节约的原则， 合理利用仓容、 库房， 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出 库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收 据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采 精品办公范文荟萃 购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货， 保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排 适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意 操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的 服务。 二、发货和努力提高 1. 协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调 好所发货物的周期。 2. 仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实 行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在 区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安 全知识和技能。 3. 加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准 确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问 题所提必答。 4. 往后加大对仓库每周、 月的清洁力度， 保持库容整洁， 美观、防潮。 5. 努力提高 ^方案范 - 文库 _为您搜集整理 ^%自身的管理 业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的 精品办公范文荟萃 管理队伍成员之一。 6. 提点小建议： ①是否可以少量订购两种托盘，一种 xx 的，一种就是 现在用的。 ②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领 料单都打出来，象 xx 的，可以打出一张在上面写 xx 这样， 然后单据整理也方便。 以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会 尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司 的价值。