铁路技师个人的年度工作总结

铁路技师个人的年度工作总结

一、基本情况 高技能人才是技术工人的优秀代表，是现代科技成果向 现实生产力转化的骨干力量，是人才队伍建设的重要组成部 分，铁路技师工作总结。实现经济跨越式发展，提高企业竞 争力，必须在建设高水平科技和管理人才队伍的同时，努力 建设一支技艺精湛的高技能人才队伍。 为贯彻落实劳动和社会保障部《关于贯彻落实中共中央 国务院关于进一步加强人才工作决定做好高技能人才培养和 人才保障工作的意见》(劳社部发[xx]37 号)及《关于印发〈三 年五十万新技师培养计划〉的通知》(劳社部发[xx]38 号)文 件精神，加快集团公司技能人才队伍的建设，集团公司成立 了以主管领导为组长，人力资源、科技、生产等部门领导参 加的技能人才领导小组，统一负责集团公司技能人才战略的 制定和组织实施。 集团公司于 xx 年开始筹备考核站的建设和各项制度建 设，开展管理人员、考评人员培训。并分别于 xx 年至 xx 年 对 19 个二级企业进行考核，对符合建站条件的十一个企业经 集团公司批准建立了考核站，并制定了《高技能人才队伍建 设的三年规划》、《技师、高级技师考评管理(试行)办法》、《关 于职业技能鉴定考务管理办法》、《职业技能鉴定命题技术规 则及有关要求》等相关文件，指导考核站开展职业技能鉴定 工作。 集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视， 并将职业技能鉴定试点工作和考核站作为培养技能人才的重 要平台，三年来共有 2246 人参加了职业技能鉴定，有 1327 人获得了不同等级的职业资格证书，其中：高级技师 24 人、 技师 236 人、高级工 688 人、中级工 332 人、初级工 47 人， 占获证职工比例依次是 2%、17%、52%、25%、4%。 目前在岗 260 名技师、高级技师是企业在生产和施工中 技术骨干力量，并在完成任务、解决技术难题、传授技艺等 方面发挥着十分重要作用。如沈阳信号厂高级技师、全国技 术能手戴宝森，自xx年以来和徒弟完成了天津地铁十个车站、 沾昆铁路线八个车站、西南交通大学的教学台，石家庄大型 调度监督表示盘等近 30 个控制台的改进和设计，为工厂创造 价值近 500 万。 综合能力方面：济南工程分公司高级技师刘倡，在 xx 年、 xx 年集团公司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称 号。近年来，先后在京九线，北京地铁 5 号线工程中担任技 术主管，负责的工程都得到建设单位的好评。xx 年 1 月荣获 “北京地铁五号线设备安装工程 xx 年下半年地铁建设工程 ‘百日劳动竞赛’施工单位先进个人”荣誉称号。 在传授技艺方面：上海通信厂高级技师、全国技术能手 汪甲君，获得集团公司十届技能大赛信号钳工比赛第一名。 在工厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟出了名的老师傅。xx 年 在他的培养和传授下，三名新入厂仅一年的中专毕业生，全 部通过中级工的鉴定。 在职工培训方面发挥主力的作用：如天津工程分公司技 师、全国技术能手王宏，xx 年 3 月主持编制了信号工培训教 材，参与组织了 3 个信号项目部、280 余人次的信号工专业培 训，取得较好的效果。 复合型高技能人才方面：集团公司每一名技术能手都有 自己独特的技艺，部分技术能手生产、施工技术精湛，被企 业提拔到企业重要岗位，如北京信号厂技师、集团公司技术 能手杨军，被提拔为用户服务部部长;西安信号厂集团公司技 术能手谢明军，上海工程公司技师、集团公司技术能手管国 华，目前在国外安哥拉施工项目上任项目经理;全国技术能手 技师、刘伟斌，集团公司技术能手、高级技师刘倡现任三级 项目部总工程师。 二、目标和措施 “xxx”期间，高技能人才建设目标：以科学发展观和科 学人才观为指导，以制度建设和机制创新为根本，建立高技 能人才队伍建设持续发展的工作机制。从人才强企和提高创 新能力的要求出发，结合集团公司发展战略目标对技能人才 的需求，进一步推动高技能人才队伍建设，尤其是技师、高 级技师等高技能核心人才的建设，培养造就一支掌握现代技 能，技艺精湛、作风过硬的高技能人才队伍，带动各类高、 中、初级技能人才按梯次与合理比例发展。“xxx”末，集团 公司高技能人才队伍达到 30-40%，其中技师、高级技师达到 10%，企业主要工种实行持证上岗。 高技能人才建设措施：1、在高技能人才建设中，要以实 现集团公司发展战略目标和适应现代制造、施工技术发展要 求为牵引，继续以职业技能鉴定、技能竞赛和优秀技能人才 评选表彰为平台，加强和拓宽高技能人才岗位成才通道。2、 完善高技能人才评价与考核制度，建立有利于高技能人才成 长的培训、考核、使用和待遇相结合的激励机制。强化“四 新”知识的培训，提高技术攻关，技术创新、工艺改进等综 合能力。继续推进未达高技能人才目标企业考核培训步伐。 开展对已评聘技师、高级技师任职资格复审，建立竞聘上岗、 实行动态管理的制度和机制。3、加强基础建设。加快集团公 司特有工种职业技能鉴定试题库开发，引进必要的通用工种 职业技能鉴定试题库，提高职业技能鉴定水平。扩大职业技 能鉴定企业和鉴定工种范围，使集团公司技能人才队伍得到 全面提升。 三、企业鉴定过程 在开展鉴定方面：集团公司每年年初，下发年度职业技 能鉴定工作计划，明确本年度要实施鉴定的工种、时间、培 训等项目内容，使员工有针对性的学习，有充分的准备参加 鉴定工作。 考试考核与企业生产、施工的实际紧密结合。随着近几 年铁路跨越式发展高潮的掀起，各种新技术、新产品的引进 及推广使用，结合企业自动控制系统、铁路微机联锁和 zpw-xxa 等产品的生产及工程项目的特点，对考试题库及时更 新，重点补充应用的新知识、新理论、新技术、新工艺等内 容，使考试考核更加切合生产、施工的实际。 对申请参加三、四、五级鉴定的员工，经企业考核站资 格审核合格后，统一组织相应的培训，修满规定学时后，通 过理论考试、技能考核的方式，对员工实施考评。理论考试 采用、笔试、闭卷的方式，试卷由我站自有题库中随机抽取; 技能考核需结合生产实际，采用典型工件(工序)加工的方式， 考试结束后，理论试卷、加工工件统一封存，由考评员集中 封闭阅卷，两项成绩均为合格及以上者可获相应等级职业资 格证书。 对申请参加一、二级鉴定的员工，除对其实施理论考试 和技能考核外，还需进行综合评审，由企业技师、高级技师 评审委员会对员工的主要工作业绩、操作技能等进行综合评 议，其内容涉及解决生产工艺难题、完成工作任务、掌握技 术专长技术绝招、技术竞赛、技术革新、组织开展技术培训 传授技艺等方面，最后由各评委投票表决，同意票数超过出 席评委人数的 2/3 者，可上报集团公司评委会进行评审。 四、建议 企业职工职业技能鉴定工作是一项复杂的系统工程，它 涉及到国家利益、 企业利益和劳动者切身利益，在全社会建立起符合企业 需要的国家职业资格证书和职业技能鉴定运行系统，是一项 长期而艰巨的任务。在全国范围完全建立起企业内的职业技 能鉴定运行系统，实现国家标准和企业生产实际结合的目标。 各级劳动保障部门要进一步加大对企业内职业技能鉴定工作 的推动力度。劳动保障部门坚持行政支持和技术支持相结合 方针，对企业职业技能鉴定工作大力支持，参与到企业职业 技能鉴定各主要环节。各级劳动保障部门的职业技能鉴定指 导中心要在企业内鉴定的技术支持和技术组织上发挥自己的 作用，帮助企业优化、减化鉴定程序，降低成本和费用，加 强业务指导，完善技术支持，强化技术服务。