2018城市管理工作计划

2018城市管理工作计划

【篇一】 一、抓队伍，强素质，展示综合执法形象 凤凰网格根据辖区实际，合理调配力量，优化结构，建立健全各项制度，开展讲团结、 讲奉献、讲务实，坚决执行“理性、平和、文明、规范”的八字方针，强化队伍的大局意识， 责任意识，进一步增强凝聚力和战斗力，激励和调动队员的积极性、主动性和创造性，塑造 开拓创新的城市管理综合执法队伍。 二、强力整治，市容市貌换新颜 201x 年以来全力组织队伍整治环境卫生，认真宣传教育，落实“市容环境卫生责任书”， 实行定人、定岗定责，做到责、权、利相结合。对乱停、乱放、占道经营不听劝阻的进行严 管处罚。依照市容环境卫生责任书，共处罚了 15 家违反规定的店家；依照《南京市城市治理 条例》共整治摆摊设点 50 余起；对临街店面的扫把、拖把、煤炉等杂物一律要求放入店内； 对方州站地铁口电动自行车乱停乱放的人进行说服教育，达到 500 余人次，对辖区内违停车 辆总计贴了 375 张违停罚单；对未经审批损 坏占用道路绿地施工的单位实行重罚，处罚教育 5 起；拆除辖区内违建 3 处；广告门头 设置一律按照城市管理要求，规范到位，手续齐全；查处 4 起渣土车未随车携带准运证；总 计完成一般程序案件 29 份。组织队员们全面加强了对乱贴乱画、墙体广告和各类非法小广告 清理涂抹力度；与此同时，在一系列调查摸底基础上，有秩序、有重点，一个一个拔“钉子”。 共计完成简易程序 140 份。 三、规范交通秩序，辖区内车辆违章得到有效治理 针对辖区内教育南路和学西路等停车混乱的状况，凤凰格队员对辖区交通秩序进行不间 断的整治行动，实施教育疏导和抓拍通拍照处罚模式，有效地减少了车辆违停现象，配合* 和运政部门取缔辖区内“三小车”，消除了一大交通安全隐患。加大辖区违章停车治理力度， 全面规范辖区车辆停放行为，为辖区内车辆安全行驶奠定了良好的交通基础。 四、辖区内疏导点、早餐点进一步规范 科学规范园林西路早餐点和夏季西瓜临时疏导点，做到“三限（限品种、间、限地点）、 两到位（工具配备到位、清扫保洁到位）”管理，全面规范经营秩序，特别是近期组织执法人 员，加强了疏导点的管理；按照“堵疏结合，集零归群，相对集中，便民利民”的原则，对 辖区早餐摊点以及庆典、促销活动设置专门地点，进行统一规范，做到归店经营、文明经营。 五、加强宣传，和谐管理 为进一步提升凤凰格管理水平，组织开展了全方位、多渠道的社会宣 传活动，相继向商户群众发放了征求意见表，积极营造了“共同参与、共建共管”和谐 管理氛围。深入沿街门店、商户宣传*规定、市容环卫责任规定，发放了队员的联系方式，拉 近了*和商户、群众之间的距离。 六、工作中存在的不足及下半年工作计划 1、*工作宣传力度不够。下一步要利用多种形式，开辟多种渠道，例如利用微博、微信、 扫二维码（口号就是扫一扫，城市更美好）、网站报刊等开展经常宣传、专题宣传、热点宣传、 集中宣传、定期宣传活动，增强居民城市意识，倡导良好的社会风尚。充分发挥*巡视员的沟 通联络作用，引导社会大众广泛参与城市管理，自觉参与环境维护，实现城市管理的良性循 环与可持续性。 2、广告牌匾安装监督有待加强。本辖区内多为新建小区，门面房门头广告会越来越多， 需要我们加强对牌匾的安装审批、设置与管理。 3、依法行政还有待于进一步加强，队伍素质还有待于进一步提高。网格内还需要进一步 加强队伍建设、强化思想作风纪律整顿，切实提高全格子的整体素质；平时要加强执法业务 知识的学习，做到得心应手，相关法规胸有成竹，从而更好的依法行政。 【篇二】 一、抓队伍建设，确保各项工作顺利开展 今年，大队把抓好队伍建设作为开展*工作的重要任务，坚持依法行政、文明执法；坚持 以人为本，执法为民，拓宽工作思路，转变思想观念。一是始终强化班子的领导建设，促进 班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，在围绕中心、服务大局的前提下，坚持民主 集中制，按照各自的分工开展工作；二是认真落实例会制度，对上周工作进行小结，布置下 周工作重点，促使工作连续性开展，对难点问题进行会议讨论，研究工作方法。同时要求各 中队在会议结束后，组织队员召开中队会议，做到重点明确、思路清晰、进度同步；三是以 会代训，注重业务能力的提高。通过相互交流、案件分析和共同学习，培养队员*、分析问题 和解决问题的能力，提升整体办案水平；四是严格考勤考核制度，做到奖勤罚懒、奖优罚劣， 以制度管事，以制度管人，使想干事的人以机遇，使不想干事的人以危机，促使大队管理朝 着正规化、制度化方向发展 二、抓宣传教育，促进形成城市管理合力 一是根据*工作需要，利用大队*宣传车在城区进行了全天候宣传，对管理对象起着潜移 默化的引导，使城市管理规定家喻户晓、人人皆知，营造了浓厚的城市管理氛围；二是充分 利用电视台、报社、网站等新闻宣传媒体，正面报道*工作的动态和宣传*工作的重要性，形 成了城市管理大合力，增强了社会各界的齐抓共管意识；三是通过红都广场 led 大屏幕，在 黄金时段循环播放《告市民书》，倡议全体市民从自身做起，自觉遵守城市管理规定；四是在 人口密集的学校、广场周边的单位围墙及工地围档上书写城市管理相关标语，号召广大市民 做城市管理的践行者、城市文明的传播者和城市形象的维护者。 三、抓岗位履职，城市管理工作稳步推进 1、做好重大节假日市容保障。大队分别在元旦、春节、元宵节、五一节、端午节前期开 展“市容环境整治”行动，由于节日期间流动摊点多，人口密集、流动量大，节日的市容保 障任务尤为繁重，队员们发扬吃苦耐劳、连续作战精神，做好各类违章摊点的劝解、疏导工 作，为市民营造了一个祥和、有序的节日氛围。 2、做好迎检接待活动的市容保障。为做好我市各项重大迎检接待活动的市容环境保障任 务，大队严格落实各项迎检工作，做到定岗定人，责任明确。上半年，先后组织开展了省部 级领导视察等重大活动迎检保障工作 100 余次，均圆满完成了迎检任务。 3、为给广大考生创造一个安静的学习、考试环境，全力保障中、高考顺利进行，大队开 展为期一个月的中高考考试环境专项整治，共清理校园周边违章占道经营 50 余起、占道堆放 建筑材料 1000 余立方，收缴游动叫卖喇叭 20 只，规范乱停放自行车、摩托车 800 余辆次。 4、采取“堵疏结合”方式，对城区夜市占道摊点进行了集中整治，划分了多个夜市摊点 群，规范铁板豆腐、烧烤、奶茶、首饰等占道摊点 180 余起，清理违章夜宵 120 余起，较好 的维护了夜市市容秩序。 5、对金都大道西沿、长征大道、沿江路等路段 3 起乱搭乱建建筑物、构筑物进行了强制 拆除，得到领导和市民的充分肯定。 6、在坚持巡查、整改的同时，雇用了铲车对城区各主干道乱堆乱放建筑材料进行了清理， 清理面积达 3000 余立方米，实现了建筑堆料占道规范管理。 7、规范广告宣传车管理，严格控制广告宣传车的数量、音量及线路，查处不按规定从事 宣传的违法违章广告宣传车 200 余辆次。 8、积极配合相关部门工作。配合文化、新闻出版、公安等部门开展多次“扫黄打非”专 项整治工作，有效净化了我市文化市场。 9、其他工作 （1）计划生育。认真贯彻计生政策，配备了计生专干，制定了单位计划生育管理措施， 加强了内部管理，单位计生对象环孕检率达 100%。 （2）安全生产。健全和完善安全生产工作制度和规定，强化安全生产意识，确保了无安 全事故发生。 （3）综治工作。配备了维稳信息员，按要求做好思想教育工作，确保内部安全，杜绝了 不稳定因素，维护了社会稳定。 四、抓中心工作，及时完成各项工作任务 1、认真开展“三送”活动。根据市委《中共市委关于深化“送政策、送温暖、送服务” 工作全覆盖常态化的完善干部直接联系群众“双向全覆盖”的实施意见》的要求，积极安排 人员投入解放路居委会、居委会、居委会开展“三送”活动工作，逐户进行民情走访，了解 群众所思所想所盼，努力帮助群众解决实际问题，出资出力帮助居民办实事办好事。受到了 居委会所辖居民的好评。 2、积极参与拆迁工作。与拆迁户面对面交谈，向拆迁对象进行政策讲解和说明，深入调 查摸清拆迁户的实际情况，并力争拆迁对象家庭人员、社会关系及工作单位领导的支持，形 成合力，破解瓶颈。同时对拆迁户用心沟通，用真情打动拆迁户，找出拆迁对象不配合的原 因，对他们的要求，能解决的尽力解决，不能解决的耐心解析，通过努力大队拆迁工作取得 了较好的进展。 3、积极参与拆违和重点工程强推工作。大队在人员少、市容保障任务重的情况下，注重 大局，上半年共参加了 5 次拆违行动和 3 次重点工程强推工作，主要是对重点工程、拆违点 进行人员引导疏散及场地清理工作，做好周边安全防卫，防止突发事件的发生，为拆违和重 点工程强推工作提供强有力的后勤保障。 4、积极参与市妇联组织的“红都巾帼雷锋志愿者”活动。大队号召女职工多次参与该项 活动，由于领导重视、组织得力，多次受到了市妇联及上级部门的表彰。 【篇三】 20xx 年街道*中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作，抓好热 点、难点地段区域长效管理，落实各项措施，以"太湖杯"*创优为抓手，全面提高街道*中队 工作的效能和水平。 一、目标任务 按照《区 20xx 年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分 工职责，带动各社区*服务站工作；二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作；三是 抓好农贸市场的长效管理工作；四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位；五是 深化市容创建，确保各类*创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅；六是强化投诉处理工 作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。 二、重点工作 1、针对街道*队员偏少，职能发挥未到位及社区*站人员专业化程度不高，长效管理不到 位等问题，我街道一方面将加强*中队队伍建设，健全*中队学习和业务例会制度，完善*队员 的绩效考核机制；另一方面，进一步推进社区*工作站建设，按《实施意见》完成各社区*工 作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的 城市管理水平得到提高。 2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡 查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确 保查处到位，整治到位实现"零增长"目标。 3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、 溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊， 进一步规范市场秩序，严格按照"齐门、齐线"一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象， 确保市场周边道路整洁、管理规范。 4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作 业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆"密闭式"运输的，杜绝带泥上路及运输 车辆抛撒滴漏现象。 5、道路面貌专项整治。结合"太湖杯"、"两整两创"、管理等要求，按照"三无"整治要求， 对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、 乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干 道，确保"太湖杯"、"两整两创"管理取得更好的管理成效。 6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。 明年我中队拟加强与社区*工作站的联动，各自承担任务，加强长效管理。 三、工作要求 1、加强领导，统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作，真抓实 干，狠抓落实。 2、落实责任，严格考核。按照责任落实到人，加大考核力度。 3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度，提高群众的综合素质，使群众支持、理解*工 作。 4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门衔接工作，及时发现 纠正各种违章违规行为，把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。