党员工作总结（通用）

党员工作总结（通用）

党员工作总结 　　一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展 　　始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思 想实际，深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党十七大精神，不断提高领导班子 和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设， 全面提高公司职工的整体素质。 　　公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创建活动的开展，重点做好四 个方面的工作：一是认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固 树立政治意识、大局意识、责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营 机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班 子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团 结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办 企业。 　　在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风 廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做 到与公司发展相结合。 　　按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善班子内 部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团 结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主讨论， 科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充 分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，认真开展批 评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照， 工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。 　　加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即党的基本理论、基 　　本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、 价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学 精神的教育。根据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特 别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格按照“坚 持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则， 积极慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。 　　二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面 　　积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。 　　主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝聚力和团 队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创 新的文化，把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、 激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。 　　大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作氛围，积极开展文明部室和文明员工 的评选、宣传和管理，修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和 先进个人评选表彰工作，XX 年年共评出劳动模范 6 人、先进文明员工 109 人、工会 积极分子 20 人、三八红旗手 5 人、先进文明部室 4 个、先进文明班组 9 个。 　　三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展 　　在***江西分公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持以市场为导 向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走 出去”战略，一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组 向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从 公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长 年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基 础。 　　公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重 伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事 事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系，健全了安全监督体系。 进一步落实安全生产责任制，实施了安全承包责任制，各分公司和所属部门、专业 公司安全第一责任人签订安全承包责任状，把安全目标与每个职工的切身利益紧密 联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案，并进行自检自 查，使责任到位，压力到位，实行一级保一级和共同保安全，安全监督与风险防范 能力得到加强。 　　为有效提高市场竞争能力，针对检修企业特点，组织开展了多种形式的培训和 技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班，聘请南昌大学教授 为公司各级管理人员讲授市场营销管理方面的知识。举办和参加了项目经理培训， 合同管理员培训，安装工长培训，质检员培训，安全监督员培训，并取得资格证书。 对特殊工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证，换证培训工作。通过 举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动，提高了职工的素质，促进了项目负 责人和专业技术骨干快速成长，为外部市场的开发创造了有利条件。 　　四、通过积极努力，取得五个成效一是通过学习贯彻四个保持共产党员先进性 长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建设，更好地发挥各级党组织的 政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;进一步提高了广大党员的思想 道德素质，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统;进一步改进了工作作风、 提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素质，有效地落实了整改措施，真正让查 找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了进一步增强，广大 党员的整体素质有了进一步提高，为今后公司创建活动的开展提供了借鉴。 　　二是通过完善公司绩效考核体系。所属各分公司工资总量与安全生产、利润、 对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。使职工的思想发生了较大的变化，有了紧迫 感，危机感、压力感和竞争意识，激发了学技术的热情和工作的干劲。发挥了最有 效的人力资源，即“人与事配合，事得其人，人尽其用”，从而提高用人的竞争优势， 初步解决了公司在市场竞争的技术能力、发展后劲不足等一系列问题。并带动了管 理模式和经营方式的创新，提高了企业核心竞争力，促进了企业可持续发展。 　　三是公司党风廉政建设和稳定工作责任目标完成情况良好。领导班子和领导干 部，没有发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的问题和违法违 纪的案件;所属单位职工未发生违纪和违法问题;未发生有案不查、有责不究、违纪 不处的问题;未发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题;未发生大修技改、 工程建设、资产安全等方面的重大违法违纪问题;未发生私设小金库，帐外帐等违反 财经纪律的问题;未发生集体越级上访等影响政治稳定的重大问题和突发事件;未发 生影响集团公司和江西分公司形象的重大事件。 　　四是营造了比学赶帮超的良好氛围，涌现了一批又一批的先进集体和先进工作 者。**分公司***获全国“三八”红旗手、***获江西省优秀厂长(经理委以围绕“四 好班子”的目标，积极促进创建活动的开展，重点做好四个方面的工作：一是认真 开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、 责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极 开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各 项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是大力弘扬求 真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。 　　在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风 廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做 到与公司发展相结合。 　　按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善班子内 部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团 结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主讨论， 科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充 分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，认真开展批 评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照， 工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。 　　加强党员队伍建设，坚持“五项教育”，即党的基本理论、基 　　本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、 价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学 精神的教育。根据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特 别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格按照“坚 持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则， 积极慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。 　　二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面 　　积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。 　　主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的凝聚力和团 队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创 新的文化，把企业建设成学习型组织;坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、 激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。 　　大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作氛围，积极开展文明部室和文明员工 的评选、宣传和管理，修订了公司《劳动模范评选管理办法》。组织开展先进集体和 先进个人评选表彰工作，XX 年年共评出劳动模范 6 人、先进文明员工 109 人、工会 积极分子 20 人、三八红旗手 5 人、先进文明部室 4 个、先进文明班组 9 个。 　　三、围绕中心抓创建，全面推动各项工作的开展 　　在***江西分公司的正确领导下，公司始终坚持发展第一要务，坚持以市场为导 向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，努力实施“走 出去”战略，一年来的运作取得了很大的成绩。具体表现：一是从承接小容量机组 向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到独立承接业务求发展;三是从 公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长 年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基 础。 　　公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重 伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事 事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系，健全了安全监督体系。 进一步落实安全生产责任制，实施了安全承包责任制，各分公司和所属部门、专业 公司安全第一责任人签订安全承包责任状，把安全目标与每个职工的切身利益紧密 联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援综合预案，并进行自检自 查，使责任到位，压力到位，实行一级保一级和共同保安全，安全监督与风险防范 能力得到加强。 　　为有效提高市场竞争能力，针对检修企业特点，组织开展了多种形式的培训和 技能竞赛。举办非财务人员财务知识培训班和市场营销培训班，聘请南昌大学教授 为公司各级管理人员讲授市场营销管理方面的知识。举办和参加了项目经理培训， 合同管理员培训，安装工长培训，质检员培训，安全监督员培训，并取得资格证书。 对特殊工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证，换证培训工作。通过 举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动，提高了职工的素质，促进了项目负 责人和专业技术骨干快速成长，为外部市场的开发创造了有利条件。 　　四、通过积极努力，取得五个成效一是通过学习贯彻四个保持共产党员先进性 长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建设，更好地发挥各级党组织的 政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;进一步提高了广大党员的思想 道德素质，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统;进一步改进了工作作风、 提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素质，有效地落实了整改措施，真正让查 找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和凝聚力有了进一步增强，广大 党员的整体素质有了进一步提高，为今后公司创建活动的开展提供了借鉴。 　　二是通过完善公司绩效考核体系。所属各分公司工资总量与安全生产、利润、 对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。使职工的思想发生了较大的变化，有了紧迫 感，危机感、压力感和竞争意识，激发了学技术的热情和工作的干劲。发挥了最有 效的人力资源，即“人与事配合，事得其人，人尽其用”，从而提高用人的竞争优势， 初步解决了公司在市场竞争的技术能力、发展后劲不足等一系列问题。并带动了管 理模式和经营方式的创新，提高了企业核心竞争力，促进了企业可持续发展。 　　三是公司党风廉政建设和稳定工作责任目标完成情况良好。领导班子和领导干 部，没有发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的问题和违法违 纪的案件;所属单位职工未发生违纪和违法问题;未发生有案不查、有责不究、违纪 不处的问题;未发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题;未发生大修技改、 工程建设、资产安全等方面的重大违法违纪问题;未发生私设小金库，帐外帐等违反 财经纪律的问题;未发生集体越级上访等影响政治稳定的重大问题和突发事件;未发 生影响集团公司和江西分公司形象的重大事件。 　　四是营造了比学赶帮超的良好氛围，涌现了一批又一批的先进集体和先进工作 者。**分公司***获全国“三八”红旗手、***获江西省优秀厂长(经理