- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
2020年大区经理年终工作总结
大区经理年终工作总结 导语:实际上,年终总结不仅仅是一项工作任务,更是你在公 司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器, “做得好不如写得 好”,不写出来,你做了什么领导可能永远都不会知道。接下来分享 了大区经理年终,文章仅供大家的借鉴参考! 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史, ** 年即将过去,在 全体员工的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切 为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣传下,从 客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化, 通过扎扎实实的努力,圆满地完成了 ** 年的工作。 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示, 与时俱进, 勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领互动部员工紧紧围绕“立足改 革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、 改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多 元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为健康保 险公司的持续发展,做出了应有的奉献。 现我就将 ** 年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报 一下:相比往年,今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经 过全员的共同努力, 才有了业务的较大突破。 截止** 年 11 月 30 日某 某互动部共实现保费 :545.427 万元。其中团险:第 2 页共 3 页章 11.4882 万元、银保: 335.5 万元、个险 :2.4 万元、续期 :3.6388 万 元、特需 :192.4 万元。在去年的基础上更上一层,该成绩的取得离 不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。 例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪, 有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量 ; 处理一些工作关 系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场,天地虽宽,但增员的 路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用, 在思想上提高职工的认识, 行动上用严格的制度规范, 在我的带领下, 互动部员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值 为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取 得了很大成绩。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继 续保持较好的发展态势, 必须进一步解放思想, 更新观念,突破自我, 逐渐加大团队的发展和市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、 以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信, 在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰 苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的 业绩 ! 内容仅供参考查看更多