2021工程总监工作报告3篇

2021工程总监工作报告3篇

2021 工程总监工作报告 3 篇 【篇一】工程总监工作报告 20xx 年度，本人担任 xx 等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产党员 的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作 风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业 的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交 给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内， 身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。 本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志， 解决生活与学习上的难题。 本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中 不断坚持学习先进的科学知识与文化知识，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平 的理论和使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、 力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也 使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力都有了明显提高 和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。严格遵守院 的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导 和老同志请教，使自己受益良多。关心国家大事，经常读报纸、看新闻，及时掌 握了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加 行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合，并获 得新的理论知识。“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要 求。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在 的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交 底;认真组织编写监理规划和监理实施细则，并主动协助业主做好开工前的准备 工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在 xx 两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面 广”，尤其是轴线(中心线)、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。认真审查施 工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、 安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见 并及时同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。 在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事 前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查 和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督 促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施 工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查 所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构 配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。 日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通 知)施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、 单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程 中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分 部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组 织施工，督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时间段)编制进度计划并对其 提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象 进度，建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制：认真 审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项 质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计划 费用和实际开支费用的比较。 认真组织工程竣工验收，督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料， 审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。 在监理过程中，及时督促本监理组监理人员记好监理日记，认真编写监理月 报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后及时向有关单位移交。 科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的服务态 度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同，使得监理 的各项工程实现预期控制目标。 在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆 正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节 假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找 出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见; 有的时候，光挑毛病不讲究工作方式;还有，自己的知识面还比较狭窄，不能很 好地、全面地协调工作。在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为 监理部的生存和发展作出自己的贡献。 【篇二】工程总监工作报告 ×年度，本人担任 xx 等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产党员的 标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风 和吃苦耐劳精神；工作态度严禁，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业 的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交 给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内， 身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。 本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志， 解决生活与学习上的难题。 本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中 不断坚持学习先进的科学知识与文化知识。深刻认识了“发展是执政兴国第一要 务”的精神实质。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重 团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。关心国家大事， 经常读报纸、看新闻，及时掌握了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以 及新规范、新标准；经常参加行业和协会组织的技术培训和学习；不断地将理论 知识与实践知识向结合，并获得新的理论知识。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。接受每项 监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明 之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；认真组织编 写监理规划和监理实施细则，并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会 审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在 xx 两个项目上， 这两个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其是轴线 （中心线）、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。 认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施 工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了 自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。 在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事 前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的。巡视和旁站、事后控制的检 查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施， 督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级 施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检 查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设 备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。 日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知（监理工程师通知单或整改通 知）施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、 单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程 中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分 部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组 织施工，督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度计划并对 其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形 象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制：认 真审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各 项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计 划费用和实际开支费用的比较。 认真组织工程竣工验收，督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料， 审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。 在监理过程中，及时督促本监理组监理人员记好监理日记，认真编写监理月 报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后及时向有关单位移交。 科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的服务态 度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同，使得监理 的各项工程实现预期控制目标。 在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆 正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节 假日坚持坚守岗位。 回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足。 有的时候认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见；有的时候，光挑 毛病不讲究工作方式；还有，自己的知识面还比较狭窄，不能很好地、全面地协 调工作。在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和 发展作出自己的贡献。 【篇三】工程总监工作报告 20xx 年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到 XX 县担任 XX 县 20xx 年 保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在 XX 的 8 个月监理工作。在此 期间我又兼任了 XX 县危桥改建工程 XX、X 项目、XX 县石门山至 s307 公路改建 工程，XX 县 XX 公路养护工程项目总监代表。现在除 XX 公租房工程即将完工， 其它工程都已完工并具备竣工验收条件。 在这 8 个月里我所在的'所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国 家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和 监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容： 1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管 理项目监理部的日常工作。 2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作。 3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划。 4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会。 5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况。 6、协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目 监理文件。 7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件。 8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。 随着公司在 XX 的工程相继完工，我也即将结束我在 XX 的工作，回头看 20xx 年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这 必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望 20xx 年，我必定以饱满的热情、 坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。 【篇四】工程总监工作报告 各位领导、同志们：大家好！ 现将自己 20xx 年的工作、学习、生活、思想情况汇报如下，不足之处，恳 请大家批评指正。 20xx 年来，根据管理公司工作安排，我担任省热电厂 bop 标段项目总监， 该项目属于总承包外委项目。按照提供服务和支持，加强管理和监督的工作思路， 我来到项目部很快融入到这个团队中来，并以饱满的热情投入到工作中去。我坚 决贯彻集团公司的工作理念，针对该项目的实际情况，狠抓落实，努力把集团公 司在该项目部的职能真真确确地落实到日常工作当中去。一年来，在公司领导班 子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好日常项目管理和监督工作，积极协 助项目经理解决项目出现的棘手问题，努力维护公司形象，坚决捍卫公司利益， 为公司管理提供真实、有价值的现场信息，同时在项目部内部尽力营造出和谐、 文明的良好氛围。目前，尽管项目工程进展艰难，项目部资金严重匮乏，内外部 经营坏境恶劣，但在大家的共同努力下，限度地完成着各项工作任务，目前，项 目主体工程已全面完工。 一、坚决维护公司形象和利益，加强管理和监督，为项目工程提供有力的支 持 众所周知，外委项目是一种经营风险极高的运作模式，目前电力建设市场竞 争激烈，电建企业要生存，仅靠企业现有的资源是远远不够的。企业要发展壮大， 除限度利用好企业自己的各种资源外，还必须利用一切可利用的资源开拓市场。 外委项目运作模式就是一种求发展的生存手段之一。外委运作就是利用合作双方 各自的资源优势共同开拓市场。其优缺点都很明显，管理到位，运作成功，最后 双赢；如果管理跟不上，没有及时有效地控制和监督，经营风险是相当大的。现 场控制、现场监督和现场管理是公司项目风险控制不可或缺的重要组成部分。项 目总监全面负责公司现场支持、管理和监督等等工作，这些工作常常很棘手，每 一项工作，都与公司管理水平和指标控制息息相关，工作成效对于整个公司来讲， 至关重要，处处都要体现和贯彻严谨的工作精神。 要想把工作干得好，干得出色，让公司领导放心，让全体职工满意，让现场 感受到质的支持服务，就首先要从思想上认识到项目总监工作的重要性。作为项 目总监，我深知项目部规范运作的重要性，因为项目总监的工作不仅关系到自己 能力的体现和自我价值的实现，它最终涉及到的是公司的根本利益，项目总监严 谨的工作态度，高度的责任心，尤为重要。 所以在日常工作中，我时刻提醒自己作为公司派往现场的项目总监，一定要 有风险意识，只要现场工作有疑义，我们立即讨论解决，对于安排下去的工作， 我从不放任不管，而是检查进度，把责任落实到人，直到完全解决，得到满意的 结果为止；当项目部职工因对工作有畏难情绪，而出现抱怨、发牢骚等现象，我 总是和大家谈心，耐心地开导、努力地引导，对职工在工作中做出的成绩给予鼓 励，支持职工大胆工作；日常管理和监督中，我时刻注意深挖“精、细、全”的 工作理念，让大家明白干工程不只是简单的施工，而是要从长远的角度出发，树 立“干一个工程，竖一座丰碑，交一方朋友”的思想观念，通过干好一项工程， 宣传自己，扩大影响，通过这种方式开发市场，占领市场。对于棘手问题，我们 努力寻找解决途径，而不是互相推诿，在项目部内部要求“工作从每个细节做起， 从我做起”的观念，并落实到工作中去，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项 目部有序推进保驾护航。 二、努力化解各种矛盾，认真落实每项工作，切实提高服务质量 bop 标段的工作范围广、数量大、工作紧、任务重，这为我们提出了更为严 峻的挑战。特别是今年以来，随着工程不断地推进，工程资金愈发显得紧张，资 金链出现断裂，由此引发的矛盾愈发突出，现场甚至出现债务人冲击项目部的现 象。项目各分项漏项、量差、标准的提高造成的资金压力给合作方带来心里负担， 思想波动很大，一度造成部分分项停工 40 多天。给现场带来很大的负面影响， 业主有意见，总包方电建一着急，施工队担心，现场突然间一片混乱。作为陕西 电建派往项目的总监，面对现场复杂的局面，我没有退缩，知难而进，勤奋工作， 深入开展调查研究，探实真实情况，利用自己财务专业的优势，摸清项目资金和 债务状况，针对现场实际情况，制定有效对策，努力化解各种矛盾： 1、以实事求是的态度向业主和总包方汇报现场状况和存在的问题，对因主 客观原因造成的停工向他们道歉，同时表明积极的态度，提出整改方案，把因停 工造成的损失赶回来。 2、诚恳、耐心地向债务人做好说服工作，争取他们的理解，大家共度难关， 把工程保质保量的做下去。 3、积极和业主、总承包方沟通，拿出诚心，争取他们在后续工作中的资金 支援。 4、加强内部管理，和职工团结一致，细化工作任务，规范工作流程，有效 统筹利用现有的资金和人员，做好剩余工作，让业主和总承包方放心。同时为项 目工程提供有力的支持，严格执行分包合同，严把资金关，努力降低运作风险。 三、严格自律，加强自身廉政建设 一年来，我积极参加公司组织的'廉政建设理论学习和实践活动，收集报刊 杂志上关于廉政建设的理论文章，在有关政治方向、重大原则问题上，能旗帜鲜 明、立场坚定，把廉政建设理论学习同政治理论学习结合起来，把学习与日常工 作有机结合起来，在扩大学习范围，增强学习效果的同时，把学习成果带到管理 中去。 我在日常工作中，一贯严格要求自己，以身作则，遵守公司的各项规章制度， 作风上端正，对涉及费用等敏感问题，始终坚持“工作人员具体运作，管理者严 格把关”的工作原则，决不谋取私利，贪图便宜，严格要求自己“堂堂正正做人， 踏踏实实做事”，为此，我能正确对待接受公司领导和广大职工的监督，能自觉 地做到一切以公司利益为重。 四、总结经验，争取更好的工作业绩 通过 20xx 年一年来的工作，使我有以下几点深刻体会： 1、作为项目总监，要搞好自身工作，团结和领导好本部团队，必须要有求 真务实的工作作风，深入实际，坚决不搞花架子，这是做好工程的首要前提，务 实、踏实、真诚、以身作则，才是搞好各项工作的硬道理。 2、坚持制度化管理，并保证各项制度的真正落实，是做好项目管理工作的 关键。要做好自己的工作，需要科学的工作方式，要做好一个项目，更需要制度 化管理。 3、加强风险意识，经营的多元化更要强化风险意识。 一年来，虽然在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着明显的 不足和差距，一是我们外委项目风险可控性还基本属于初级化，有待今后进一步 加强提高；二是本项目在精细全管理方面，仍有一定的工作难度，有待今后研究 开拓，制定出更为科学合理的方案，提高工作效率。三是工作中本人有急躁情绪， 过于理性化，工作中急于求成。今后加强改进。 【篇五】工程总监工作报告 尊敬的各位领导、各位同志： 本人自 20xx 年 7 月份任 xx 项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一 线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要 汇报如下： xx 项目为福建龙岩市重点的工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建 设单位，业主按照 xx 高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧， 任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建 设开始，组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工 组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人 员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工， 全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极督促每 个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困 难因素，较为顺利地完成了技术管理工作。 一、技术工作方面 做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。工作过程中， 根据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查， 实行动态控制管理，确保业主要求的'节点工期顺利完成。并带领工程部技术人 员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方 案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保 护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效 解决工程建设质量中的重大技术问题。 作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程的进 度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建 设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极 采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节 约施工成本，为企业提高效益。当前，面临该项目现场变更工作没有大的突破的 实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更索 赔工作。 二、质量控制方面 认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速 公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设 的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度， 强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟 通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全 生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系， 确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。 三、自身认识及下一步工作目标 工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下一步的工作 当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高 自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活 中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范 作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相 互改善，纠正某些错误思想。 在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解决现场问题 的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并给予工 作上的指导和生活上的帮助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人员 的能动性。 “以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指导下一步的工作， 为公司培养更多优秀出色的职工。 同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无 论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，认真查找自身的缺点和 有足。 时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。 总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，展望未 来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地 做好本职工作，做一名优秀的项目总工。