2020年汽车企业技术部工作总结范文

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

2020年汽车企业技术部工作总结范文

‎  XX 年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。xx汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。 XX 年xx汽车有限公司获得了高新技术企业、xx省省级企业技术中心。 XX 年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作, 1.8mt 的准备工作, axxx 二代的升级工作,展望 XX 年,微面上市、 axxx 二代、 1.8 手动档上市、 axxx 三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。 XX 年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:‎ ‎   一、  技术中心管理工作 ‎   xx汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量, XX 年xx汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。 XX 年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了 XX 年企业技术中心发展纲要, XX 年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升, XX 年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。 XX 年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。 XX 年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。‎ ‎   二、  产品管理 ‎   第一:公告管理工作 ‎   1 、 XX 年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对 fdxxfdxxcfdxxfdxxfd6xxfdxx 等车型的扩展工作,完成了对 axxx 二代的公告申报工作 。‎ ‎   2 、根据xx省经信委浙经信机械〔 XX 〕 536 号和台经信 [XX]131 号文件,关于开展 XX 年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合 cx-b/x-20xx 《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最后上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。‎ ‎   3 、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作, 7 号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到 XX 年 5 月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。‎ ‎   4 、根据公司发展的需要,年前在xx集团完成了 fdxxfdxxevxxfdxx 车型的公告网络申报工作,其中 fdxx 产品的定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中 fdxxfdxx 方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到 XX 年 10 月份前完成上市前的公告申报工作;‎ ‎   5 、由于xx飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制,给xx生产基地上公告带来了十分不便,希望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在 XX 年单独申请一台机器用于申请公告事宜。‎ ‎   6 、xx汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,建议公司领导对企业整车生产资质进行的了解,并找寻到的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。‎ ‎   第二:环保公告 ‎   1 、 vin 码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔 15 天就申报一次,并且 07 年后所有符合国四要求的车要在 XX 年 2 月底前完成申报工作。‎ ‎   2 、完成宁波xx的扩展申报工作,为降低生产成本提供服务。‎ ‎   3 、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,通过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。‎ ‎ s
查看更多

相关文章

您可能关注的文档