十九届五中全会学习心得【三篇】

十九届五中全会学习心得【三篇】

十九届五中全会学习心得【三篇】 【篇一】十九届五中全会学习心得 中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议，于 2020 年 10 月 26 日至 29 日在北京举行，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四 个五年规划和二零三五年远景目标的建议》，习近平就《建议（讨论稿）》向全会 做了说明。 “十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后， 乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军 的第一个五年。我认真参加了黄陵公司的关于公报的集中视频学习，为了深入贯 彻全会精神，切实推动精神走深走实，结合黄陵公司实际情况及个人分管工作， 我将从以下几方面认真加强。 一是认真将全会精神与学习习近平新时代中国特色社会主义思想相结合，继 续深入学习总书记关于《建议（讨论稿）》的说明及《习近平谈治国理政》等内 容，结合黄陵公司面临的实际问题，从党的理论中寻找正确可行的解决办法，努 力掌握马克思主义观点方法，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两 个维护”。 二是持续加强理想信念教育，用科学的理论知识武装头脑。坚定理想信念， 提升思想境界，培养高尚情操，在明辨是非中锤炼品行，在工作实践中砥砺人生， 增强党性原则和大局观。 三是以集中学习与个人自学相结合方式，坚持学习强国时事政治新闻的学习， 积极参加集团公司和黄陵公司党支部组织的各项集中学习，努力提升自身政治理 论水平，结合自身工作实际，切实领会全会精神，确保长期学习的战略任务。 四是坚持将公司明年及长远发展与国家经济政策、环保政策等各项长期战略 保持一致。要全面梳理近几年公司发展优势和劣势，保障公司平稳运行、长远发 展，不断总结公司的先进发展经验，夯实基础、提升效能、凝心聚力、促进发展， 对照生态水泥公司下达的目标任务，一项一项梳理并制定相应切实可行的发展策 略，保障公司的发展节奏有序，确保公司的发展方向不偏离。 同时，雷厉风行紧抓工作实施，部署了的工作就要督促检査、一抓到底，在 一些关键环节上更要身先士卒、靠前指挥，察实情、讲实话、办实事，决不含糊。 五是不断提高政治站位，夯实调查研究，切实配合公司党政班子制定正确的 决策方向，攻坚克难，群策群力，充分发挥黄陵公司周边区域原材料优势及市场 需求特点，制定合理的经营策略和发展方向，努力开发新产品、寻找新利润点， 展望“十四五”，履职新时代，推动新发展。 【篇二】十九届五中全会学习心得 党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四 个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》（以下简称《建议》）提出，要加快构 建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。为坚定落实党 中央决策部署，哈电集团党委一届四次全会提出要全力打造“创新哈电、绿色哈 电、数字哈电、开放哈电、幸福哈电”，实现“62858”的总体目标。面对新形势 新任务新要求，今年成立的哈电集团融资租赁公司，本着对照集团公司战略部署 找定位、对照发展目标领任务、对照任务问题想办法、对照办法要求抓落实的原 则，开启了高质量发展的创业征程。 强化政治思想引领，找准企业发展定位。融资租赁公司筹备期间，认真落实 “四同步，四对接”要求，及时成立了党支部，把党的领导融入公司创业全过程。 组织学习党中央关于国有企业高质量发展的大政方针，系统领悟哈电集团“12348” 发展战略的深刻内涵，主动寻找服务集团公司战略的切入点。融资租赁公司紧密 结合集团公司最新决策部署，准确把握融资租赁公司在服务集团公司战略中，要 发挥好“提供资金融通的新渠道、创造利润的新来源、扩大对外交流的新窗口、 应用市场机制的新平台”的职能定位。明确提出融资租赁公司的高质量发展必须 “集团公司整体效益优先、助力集团公司内部企业健康发展优先、有效控制系统 性项目风险优先”的原则，并以政治思想的统一，促进行动上的一致。 落实集团部署，明确公司发展战略。加快发展融资租赁业务，是集团公司做 强金融板块促进转型发展的重大举措。融资租赁公司筹备以来，始终围绕集团公 司发展战略的整体部署，不断完善自身发展思路。主要是“聚焦助力推进集团高 质量发展，实施三步走战略、坚持两个市场导向、拓展六个路径、实现一个目标”。 实施三步走战略，两年打基础，经营业务发展具备一定规模和市场影响力，为集 团公司主业高质量发展提供更强有力支撑。坚持两个市场导向，在业务发展方向 上，以市场需求为导向，立足金融本源，服务实体经济，通过科学选项，依法合 规经营，确保持续盈利和有效控制风险；在融资租赁公司运营的体制和机制上， 根据经营状况，机构设置和人员编制能增能减，薪酬待遇能升能降，岗位职级能 上能下，人员聘用能进能出。拓展六个路径，充分发挥哈电集团产品、技术、管 理、市场、资信和品牌等优势，积极拓展六个业务路径，一是促进主业购销，在 解决用户融资需求中求发展；二是加强同业合作，在共享业务资源中求发展；三 是紧跟集团公司转型步伐，在积极参与投资新项目中求发展；四是主动创新模式， 在破解集团成员企业资金难题中求发展；五是挖掘存量潜力，在盘活闲置资产中 求发展；六是优选重点领域，在拓展高效市场中求发展。实现一个目标，即争创 同类型融资租赁行业的引领者，打造哈电集团金融板块的新亮点。 以供给侧改革为主线，发展产业链金融。融资租赁公司成立以来，以供给侧 改革为主线，深耕哈电集团产业链上下游客户，主动与集团公司事业部、成员企 业开展业务对接，主动与产业链上下游客户建立联系，认真研究客户的需求，积 极探索提供融资租赁服务的具体方式方法，以集团公司上下游客户获得资金融通、 保障集团公司企业材料供应或促进产品销售及时回收应收款、融资租赁公司开拓 业务市场等实现多方共赢，为下一步拓展产业链金融业务空间奠定了基础。同时， 以服务实体经济的项目资源为纽带，开展同行业项目合作，成功实施了生物质发 电和港务集团售后回租项目。 建立市场化用人机制，打造专业化融资租赁队伍。融资租赁公司充分利用坐 落在渤海之滨，处于京津冀经济圈，拥有人才、区位、政策的优势，主动担当集 团市场化改革的先行者。融资租赁公司制度框架基本完成，并建立了《员工招聘 管理办法》《薪酬管理办法》《绩效考核管理办法》等系统的市场化用工制度。融 资租赁公司新入职员工面向社会公开招聘，公平竞争，实行市场化选人用人；员 工薪酬标准由双方共同协商，绩效挂钩，实行市场化薪酬机制。融资租赁公司正 以市场化用人机制为突破口，着力打造一支专业化融资租赁队伍，积极探索通过 持续推进改革，把国有企业的制度优势转为效率优势、效益优势，努力成为集团 公司实施改革创新机制的新平台。 有效控制风险，提升创利增效水平。党的十九届五中全会指出，要完善现代 金融监管体系，提高金融监管透明度和法治化水平，健全金融风险预防、预警、 处置、问责制度体系。融资租赁公司一方面主动建立风险防控体系，有效识别风 险、控制风险、化解风险。另一方面，严格按照监管要求开展业务，服从监管、 拥抱监管。以筑牢前中后台三道风险防线为核心，扎实开展项目风险管理工作， 严格落实业务立项、尽调、审批的全流程管理；通过双人尽调、专家集体评审等 方式，做好信用风险的识别和控制；积极与商业银行等金融机构协调授信事宜， 及时获得融资支持，防范流动性风险；与深耕融资租赁行业具有专业执业资格的 中介机构开展法律咨询，为公司有效管控法律风险，依法合规进行经营决策提供 重要参考。 融资租赁公司积极利用党建载体，创新开展“四比四促进”活动，把党建融 入业务工作，鼓励加快业务发展。在有效防范风险的基础上，克服新冠肺炎疫情 带来的影响，创新业务交流方式，大胆拓展相关业务领域，扩大业务规模，预计 超额完成年度考核指标，实现“当年开业，当年盈利”的目标，为集团公司成功 布局金融产业增添了新亮点。 【篇三】十九届五中全会学习心得 习近平总书记多次强调，“要深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规 模市场优势和内需潜力，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促 进的新发展格局”。构建新发展格局是以习近平同志为核心的党中央根据我国发 展阶段、环境、条件变化作出的战略决策，是适应我国发展新阶段要求、塑造国 际合作和竞争新优势的必然选择，对推动“十四五”时期我国经济社会发展具有 重要意义。哈电集团作为中央企业、国之重器，必须要从全局和战略的高度准确 把握加快构建新发展格局的战略构想，增强把握机遇的能力和意识，乘势而上， 顺势而为，努力在构建新发展格局中推动高质量发展。 要提升产业链供应链水平。提升产业链供应链水平是稳固国内大循环主体地 位、增强在国际大循环中带动能力的迫切需要。要持续巩固传统产业的优势，大 力推动补短板、强弱项，办好自己的事，增强产业链的弹性和韧性，不断提升产 业基础能力和产业链现代化水平。加快推动进口替代，牵头组织开展国产化攻关， 尽快解决部分配套件、原材料长期依赖进口、受制于人的局面，进一步增强供应 链产业链抗击风险能力。积极适应新模式、新业态形势变化，紧盯数字经济和“新 基建”衍生的新产业，加快发展数字经济，推动数字产业化、传统产业数字化， 大力推进先进制造业和现代服务业深度融合发展。 要提升关键核心技术攻关能力。科技创新是引领发展的第一动力，推动国内 大循环必须通过科技创新创造新市场新需求，畅通国内国际双循环也需要科技实 力保障产业链供应链安全稳定。要坚持把创新摆在更加突出的位置，狠抓对重大 科技创新，聚焦推动转型发展关键核心技术立项攻关，增强科技创新对高质量发 展的支撑作用。加快科技自立自强，增强科技创新的紧迫感、危机感、责任感， 打好关键核心技术攻坚战，加快攻克重要领域“卡脖子”技术。牢牢把握新时代 中央企业的战略定位和历史使命，围绕国家战略和市场需求，加强前沿技术研究 应用，努力成为体现国家实力的国家队和中央企业科研攻关的主力军。 要提升对外开放合作水平。构建新发展格局是开放的国内国际双循环，不是 封闭的国内单循环，必须充分利用国内国际两个市场两种资源要主动服务国家对 外开放战略，深入探索参与国际经济大循环的新路径、新形态、新方法、新手段， 加快国际产业发展，形成国际合作和竞争新优势，努力在更高水平开放合作中实 现更好发展。充分利用工程总承包的国际品牌和资源优势，加快向高端市场和资 本“走出去”转型，深度参与中亚、非洲、南美市场，创新经营模式，提高项目 管理水平，扩大国际业务规模。深化国际技术、人才、资本、市场合作，加快完 善海外资本布局，加强国际化人才队伍建设，完善海外营销服务平台，提升国际 化经营能力。 要提升产品供给质量。打铁必须自身硬，社会主要矛盾发生变化，无论是国 内大循环还是国内国际双循环，必须通过深化供给侧结构性改革，不断提升供给 质量和供给效率，以更好地适应人民对美好生活向往的需要。要聚焦装备制造产 业，坚持以市场和用户为导向，深化“以客户为中心、为用户创造价值”的理念， 找差距、补短板、练内功、塑形象，全面加快发展先进制造业。全面推进质量变 革，坚持质量就是企业生命，建立健全质量管理制度，完善全面质量管理体系， 落实企业质量主体责任，大力弘扬工匠精神，加快培育具有哈电特色的质量文化， 推动产品服务质量提升向综合品牌提升转变。 构建新发展格局既有机遇，又有挑战，我们要善于在危机挑战中看到新的机 遇，在短期波动中把握长期趋势，在复杂局面中抓住主要矛盾，坚定信心、攻坚 克难，努力在构建新发展格局中加快推进高质量发展，朝着建设具有全球竞争力 的世界一流装备制造企业的奋斗目标不懈努力。