2020领导干部年度考核总结

2020领导干部年度考核总结

2020 领导干部年度考核总结 我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作中有时会 感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。但 是肩负着领导的重任，广大职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展 工作，让领导放心，群众满意。在工作中不断加强自身建设，奋发 图强，带好基层队伍。 一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。 二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象 2、俗语说得好 : 正人先正己，做事先做人。在工作中切实要求自 己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致，做事表里如一， 对待下属一视同仁，激励下属干好事业，干成事业，在公司内部营 造出充满正气的工作氛围。 3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、 荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在 失误时，帮他们放下包袱 ; 在挫折时，帮他们树立自信心 ; 在困难时， 帮他们解决问题，时时处处让他们对自己感到可亲可近。 20XX年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状：底子薄账 面资金不足 ; 人员参差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂 ; 以 前领导班子遗留问题较多 ( 包括区局要求解决的各种协议 ) 我时刻感 到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事，求 实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做 事，清清白白为官。 经济指标是我们经理公司的生命线，是衡量我们工作成败与否的 关键。租金收缴工作是我们的重中之重。 面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排查，研究 租金征收对策，提高工商业租金征收力度。 2、加强管理，提高员工队伍建设，确保租金任务的完成。 同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机化管理， 按照上级要求积极建设房屋档案，由于领导班子的高度重视，多次 召开会议布置任务，细化到科室，任务到人头，档案建设工作也圆 满完成。 我们经理公司所面对的任务将更加艰巨，道路更加曲折，工作更 加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风，以团结协作的 精神、海纳百川的胸怀，卓有成效的工作去面对事业和未来，我们 的前途会更加光明，事业会更加辉煌! 我校根据上级有关年度考核文件精神，结合本校实际， 20XX年 年度考核我校加强领导，认真组织、严格实施，公平、公正、公开 地对全校 14 名教师进行了考核评定，经过五天的努力 , 顺利的完成 了 20XX年年度考核的各项议程 , 现将本次考核工作简单总结如下： 一、加强领导，成立考核工作领导小组。组长： XXX，副组长： XXX，成员： XX、杨 XX、杨 XX，由杨 XX同志负责业务操作工作，负 责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领 导，认真组织、严格实施。 三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系 我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考 核，注重实绩，积极引导全体教职工面对实际去评分，领导小组调 控好评分幅度，因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符 实际的极端分现象。我校教职工共有 14 人，通过考核全部合格，杨 XX老师被评为优秀。 四、时间安排： 20XX年 1 月 7 日上午召开全校年度考核会议， 学校 20XX年 1 月 7 日-20XX 年 1 月 12 日组织实施考核工作 (其间公 示 5 天 ) ，20XX年 1 月 13 日上交所有应交材料到中心校【报送到中 心校的材料如下： 1、学校年度考核备案表 ;2 、学校年度考核汇总 表 ;3 、教师个人年度考核登记表 (一式三份 ) 】。所有材料要求及其 他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。 六、今后的工作展望 一年来在学校党政的正确领导下，我认真学习政治理论，不断解 放思想，勇于创新，积极做好分管工作，尽职尽责履行好自己的岗 位职责，为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将本人 20XX年度工作述职如下： 一、思想政治方面 二、业务工作方面 三、其他方面 看过 2017 领导干部年度考核总结的人还看了：