房地产公司个人年终工作总结范文

房地产公司个人年终工作总结范文

房地产公司个人年终工作总结范文 房地产公司个人年终工作总结范文一 不知不觉加入到____这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的 感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工 作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在____ 的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知 的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。 在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工 作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同 事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐 笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复 核，以确保准确无误。 3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现， 及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。 4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时， 认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记 “银行存款日记帐”。 5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支 票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务 手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲 的。 6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变 化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确 认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误， 虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业 务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部 的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相 关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下 不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去 请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做 到有据可查，也便于年终统计。 当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性 的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方， 请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。 最后，祝各位领导，各位同仁新春快乐! 房地产公司个人年终工作总结范文二 20_年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控 措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不 可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全 体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各 部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜 可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢! 在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。 上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销 售完毕，销售率达到 98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿 五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。 6 月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将 近完成主体框架工程，其中 7#、8#楼已顺利于 20_年元旦开盘，然后 1#、3#也将于 20_年春 节前开盘。 元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了 20_年的开门红，在台山市房 地产市场再次引起轰动效应。 在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗 的成绩。去年 12 月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“20_-20_年度中国房地 产宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国 房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20_年度中国房地产年度经理人奖”和“20_年度中 国房地产操盘手”称号。 五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目 全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中， 成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合 超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更 丰富的色彩。 物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的 精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平 和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不 少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的 提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律 和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。 工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责 任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的 任务。 同事们，20_年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开 新的一页，续写新的篇章。 新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。 我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面： 第一、物业管理方面 物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司 的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司 2011 年度的工作重点。去年物业公司存在几 个比较重要的问题： (一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难。 去年全年共计离职员工人数将近 120 人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然 导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务 流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综 合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝 聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道 和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。 (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和 出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目 的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努 力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区 安全无问题。 (三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。 目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架， 但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服 务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区 业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是 让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内 部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。 (四)是创收能力进一步提高。 去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水 平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下 年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。 第二、公司内部管理方面 (一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规 范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规 范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。 (二)是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员 工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供 交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司 的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资 源保证。 第三、工程管理方面 强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各 阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡 事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上 严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐 步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通，了解施工单位的难 处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项 任务。 同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结 起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全 新的灿烂与辉煌!我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项任务， 我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做出更大的贡献。 房地产公司个人年终工作总结范文三 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，我庆幸自己找到了一 份适合自己的工作，我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售，刚从_回来是一 直在酒店寻找自己合适的岗位，但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融 入不到团队里。 自从进入房地产公司已经有一年多了，我进步了很多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有 很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力，以及和同事客户之间的关系。这 些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个 适合自己的行业和公司，我感觉十分的幸运。20_年已经走过，我在过去一年的工作做一下 我的总结： 一、业务能力 1、进入一个行业，对行业的知识，熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中， 我也学到了如何抓准客户和跟踪客户，懂得不同客户的不同需求。 2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解，也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观 天，不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策 略，这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习，积累，了解行业动态，价格浮动。在 了解了竞争对手的户型以及价格信息，才能凸显出自己楼盘的优势。 3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。因为同一个客户，可能会接到很多户 型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动 告诉。在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调 我们的优势，进一步促成成交。 二、个人素质能力 1、诚实——做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。售楼也是 一样在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得 信任。 2、热情——只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售 更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。 3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以，不论 是上门的客户还是电话客户，或是老客户带来的新客户，零零总总的加起来也有不少来客量， 但是成交的客户却不是很多，我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心， 有很多潜在的客户，都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户，所以必须有耐心才会 把业绩做得更出色。只要有意向的客户，就要厚着脸皮把他抓住不放，总有一天会有意想不 到的收获。对于成交的客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮 助的，维护好关系。 在这个漫长的过程中，在自己没有成交而同事有成交的时候，一定要有耐心，暴风雨后便是 彩虹。 4、自信心——这一点很重要，把他抓住不放，总有一天会有意想不到的收获。对于成交的 客户，不用说肯定是重中之重，需要时不时的问候一下有没有需要帮助的，维护好关系。 5、勤快，团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合 作才能保证成交的顺利完成。 6、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，从内心深处清醒的认识到：任何人都 可能犯错误，客户也不是神，甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作， 认真地去核对资料，及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。 7、进一步规范自己的工作流程，在新的一年里避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养 成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四 现象的出现。 我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处，需要在 20_年的工作中进一步的学习 和改进。 世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，工作多的时候容 易急噪，或者不会花时间去检查，也很粗心。 以目前的行为状况来看，我还不是一个合格的置业顾问，或者只是一个刚入门的置业顾问， 本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心 理素质还不过关，每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也 会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相 当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的 责任心与很强的执行力来完成来做好的。 我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力，首先是抽空学习一些关于房地产销售的 专业知识。作为一名业务员，如果当客户问一些有关产品的专业问题时，若一问三不知，那 么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户，一定要对自己所销售的楼盘很熟 悉，要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次，之前经理也说过作为一名合格的 售楼人员，如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来，因此今后我也要朝着这个方 向好好加油。 也很感谢_哥给了我这么好的一个自我展示的平台，在这不到一年的时间里学到了太多太多， 让我不仅收获了成功开阔了眼界，更多的是对自己有了全新的认识和自我的突破，也感谢同 事和经理对我的鼓励和指导。 房地产公司个人年终工作总结范文四 2020 年是_地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是集团公司重要项目——_开发建 设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求 实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结汇报如 下： (一)“_”开发建设稳步推进： 2020 年是_“_”项目全面开发的关键一年。经历了 2020 年波折坎坷的开发历程，_公司倍 感压力，也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功 开发的合力，是_公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，_公司明确了前期 各阶段重点工作。 一、完成现阶段设计工作 首先，确定项目方案布局和产品定位，于 2020 年_月通过规划方案，_月获得方案设计审查 批复;其次，_月完成_区全部施工图的设计;以及施工图的审查，_月完成_组团全部施工图的 备案。 二、完成前期报建工作 按照_房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消 防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、_组 团建筑工程规划许可证、_组团建筑工程施工许可证等，使_项目建设能合法顺利展开。 三、项目建设全面推进 _项目于 2020 年_月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，开 始土石方工程施工和地质勘查，_月开始_地块地基强夯工程，_月完成项目部活动板房建设， 开始修建_大道，_月完成_组团地基强夯并开始桩基工程施工，_月完成_、_号楼桩基施工， _大道顺利通车，_月完成 D 地块地基强夯工程，_月完成_、_号楼桩基工程，开始建设销售 接待中心。全年_项目累计完成土石方开挖 50 万立方米，场地平整回填_万平方米，地基强 夯_万平方米。累计完成总投资_亿元。 四、超额完成年度融资任务 房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力，2020 年 公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为 20_年的全面拓展打下坚实的基础。 五、不断规范各项管理制度 2020 年是_公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求：管理工作要向规范化、 制度化迈进。 在各部门员工的积极配合下，_公司 20_年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、 《车辆管理制度》等，制定了各岗位员工的《岗位职责》，并规范了车辆使用和油料管理工 作。 制定和完善了员工考核管理办法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的管理制度进 行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。 六、前期营销策划 _项目 20_年_月组建销售团队，完成了“_”项目推介，使_项目深入_百姓心中，并进行了 各类潜在客户的摸底工作。_项目由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目 的卓越品质，荣获 “_”、“_”称号。这都为 20_年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。 (二)酒店工作华丽转身 2020 年_酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量，搞好_项 目开发建设，集团公司决定将_酒店运营模式改变为个体承包，并于 2020 年年底前完成这一 转变。 (三)农贸市场经营稳中有升 _农贸市场经过 2020 年的经营调整，目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时， 两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到最大化。 2020 年集团公司取得的上述成绩，和全体员工的辛勤工作密不可分。在 20_年的工作中，涌 现出众多像_这样的好同志。他们长期工作在第一线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，始 终把公司利益放在第一位，是我们全体员工学习的好榜样。 2020 年集团公司虽然取得一定的成绩，但对照年初既定目标计划还有一定差距，特别是_项 目总体推进进展相对缓慢。 究其原因，主要有以下三个方面：一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速 度严重制约_项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂，使桩基施工工期延长; 四是_地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。 总之，2020 年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心 协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工 作任务。 房地产公司个人年终工作总结范文五 都说时光匆匆，转眼的忙碌间，我们即将迎来 20_年，到了 20_年盘点总结的收官阶段，回 顾 20_年的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要 求，较好地完成了自己的本职工作，通过这一年的工作与学习，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了较大的改变，现将 20_年度工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室 是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方 的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提 供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批 转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意 识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免 疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理 相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极 为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了__证书、项目立项手续__ 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解___情况，为领导决策提供依据。作为___企业，土地交付是重中之重。由于__ 的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我 作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到_、_拆迁办等单位，积极和有关人 员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最 短时间内掌握了___及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0_号办公会议精神要求，我针对 目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先 后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如 _，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业 为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、 整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、 分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工 作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻 公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控 制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部 门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员 工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设 施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在_月 份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公 司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在__召开期间，认真做好会场 布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以 总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉 自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能 够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事 能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工 作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际 工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心， 努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 在 20_年的工作当中，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一 些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是 边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不 够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在即将到来的充满挑战的 20_年，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发 展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学 习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同 行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求 是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建 设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部 门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价 值，力争取得更大的工作成绩。