最新（合同模板）之《租赁经营投标程序及规则》

最新（合同模板）之《租赁经营投标程序及规则》

最新（合同模板）之《租赁经营投标程序及规则》‎ ‎　　一、招标问难 ‎　　１．招标问难,由 公司《 厂租赁谋划》评标委员会构造,地下举行,同意旁听。‎ ‎　　２．《 租赁谋划》评标委员会约请 市公道构造和无关部分的代表列入招标问难集会。‎ ‎　　３．招标问难人,由《 厂租赁谋划》评标委员会经由开端筛选后发生。没有获得招标问难权的投标人,能够列入招标问难集会旁听。‎ ‎　　４．招标问难的次第,由招标问难人抽签抉择。问难开端后,还没有轮到问难的投标人,禁绝列入答辩会（包孕合伙人）。问难终了的投标人,能够出席旁听其他人的问难。‎ ‎　　５．招标问难人在问难前,觉得个体评委对本人的评判大概发生不公正的效果,有权向评标委员会主任提出要求该评委逃避,评标委员会主任认为有必要时,告诉被请求人,在对该招标问难人的《招标计划》评媾和评分时逃避。‎ ‎　　６．从招标问难集会开端,到招标问难集会完结,评标委员会委员禁绝和任何招标问难人打仗,如发现有秉公作弊行动,撤消其评委资历和无关投标人的问难、中标资历。‎ ‎　　７．招标问难人应该遵照问难集会的各项划定规矩,按次第举行问难,到时不列入问难的以弃权论。‎ ‎　　８．招标问难人的问难时候相称,问难分为：《招标计划》说明阶段和问难阶段,每一个阶段完结前三分钟,集会主持人应该揭示招标问难人,到时应该关照问难人休止谈话。‎ ‎　　９．招标问难人的谈话要言简意赅、凸起重点,以《招标计划》为准,离题太远时,评委会主任应该揭示问难人举行纠正。‎ ‎　　评委向招标问难人提出的题目,只限于《招标计划》的范围内。招标问难人对评委提出的与《招标计划》有关的题目能够谢绝回覆。‎ ‎　　１０．招标问难人应以本人的最好计划,举行一次问难。‎ ‎　　１１．《招标计划》中无关投标人的家庭财富部份,评委无为其失密的责任,如因评委泄密,造成紧张前因,泄密人应负行政或许法令义务。‎ ‎　　二、评标与决标 ‎　　１２．评标委员会委员在评标和决标中,要态度公道、实事求是、正当评分、切实评断,对所有招标问难人,一视同仁。‎ ‎　　１３．评委在招标问难人评分时,阻止互相商议。‎ ‎　　评委应当在招标问难人问难后十分钟内,当场定时以无记名体式格局作出本人的评分和考语表,交工作职员举行统计和计较,由公证构造代表举行监视。‎ ‎　　１４．投标事情职员应当在招标问难后一日内,对每一个招标问难人的得分及考语要点,整理好后交评委会主任。‎ ‎　　１５．评委会经由评断,预选四名中标候选人,向 厂职工大会作冶厂方演说。‎ ‎　　预选的中标候选人,应当真预备书面演说词,一式两份,交评委会,并按演说词举行演说。‎ ‎　　评委会应特地听取 厂职工代表对中标候选人演说的看法。‎ ‎　　１６．决标由全部评委接纳无记名招标体式格局举行,得票跨越评委人数三分之二多半的中标,评委会主任发布中标人。‎ ‎　　招标表决时,应有公证构造的代表列入验票和计较票数。‎ ‎　　表决结果如均未跨越三分之二的票数时,则依得票数额取其前两名,由评委会举行再次评断表决,得票多者中标。‎ ‎　　１７．少数评委对中标人有庞大贰言,觉得本人的看法足以解释中标人无谋划才能和前提的,可在决标会上请求从新表决。评委会主任认为有必要时,可从新投票表决一次,从新表决后的中标人即为中标人,决标终止。‎ ‎　　１８．投标人废弃中标权的,应在决标前向评委提出。‎ ‎　　三、别的事项 ‎　　１９．招标问难、评标及决标的统统材料,由投标事情职员分门别类,收拾整顿存档备查。‎ ‎　　２０．中标人的《招标计划》和问难记载作为签定租赁谋划条约的根据之一,在签定租赁谋划合同时,中标人忏悔的应负行政义务,情节紧张的要负法令义务,还要补偿投标单元本次投标及再行投标举止的统统用度。‎ ‎　　合资承租的投标人,合伙人负连带义务。‎ ‎　　２１．本《招标问难、评标、决标步伐及划定规矩》的未划定事宜,评委会主任有权措置。‎ ‎　　２２．租赁谋划条约见效后,投标事情全数完结。‎ ‎２３．本规则从 年 月 日见效。‎ ‎　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年 月 日