机械制造公司集体合同(Word版）

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　　本协议由某机械制造公司在依阿华州达文波特市的工厂（以下称公司），同代表本协议第一章承认并提及的谈判单位工人的美国汽车、航空和宇航空间器械以及农具工人国际联合会及其所属的第１８９６号地方工会（以下称工会），达成并于１９９２年５月１日生效。 　　本协议中出现的”他”或”她”或有关的人称代词，只是出于文字表达的需要，这样使用，并不意味着有性别上的区别。 　　第一章　承认　　 　　公司承认工会是公司全体全日制和正规非全日制生产和维修工人在集体谈判中的唯一代表。这些工人包括：检查员、班组长、储运员和车间事务员，但不包括：实验工程部雇员、制图员、办公室职员、推销员、专职人员、保卫人员和工段长。 　　第二章　一般条款 　　第一条　付薪日 　　头班工人的付薪日为每周的星期五，第一和第三班工人的付薪日为每周的星期四，如果这两天刚好是法定公休日，公司则应提前一天支付工资。在特殊情况下，经双方同意，可以更改付薪日。本协议所覆盖的工人在前一个工作周所提供的服务应该得到报酬。所有的工资支票都应在正常付薪日期的正常工作时间内发放。如果公司缩减工作日，工人则可在星期四１２：００（中午）之后领取工资支票，日期应按正常付薪日期落款。 　　第二条　体检 　　公司指定的医生在对已经雇佣的工人进行体格、精神／心理检查或医学化验后，如果该雇员及其医生提出书面请求，应将此检查或眼睛检查的报告提交给该雇员的私人医生。 　　第三条　公司薪给雇员 　　管理人员不得从事本协议限定的工作，但下列情况例外： 　　ａ．教育和／或培训工人和受训的管理人员； 　　ｂ．从事遇到困难时期的必要工作； 　　ｃ．从事新产品开始生产时的必要工作，当然，被正式安排本款所指的这类工作的工人，应在安排的工作中发挥助手作用； 　　ｄ．从事必要的试验工作； 　　ｅ．受训的管理人员不得取代谈判单位工人，但谈判单位的工人可以用来指导受训的管理人员。 　　第四条　维修工作的转包 　　ａ．只要有设备和合格的人员，公司就不得把分配给谈判单位的工人所从事的维修工种的维修工作转包出去，但下列临时情况除外： 　　ｉ．有必要替换旷工的工人时； 　　ｉｉ．有必要替换已获准请假的工人时； 　　ｉｉｉ．有必要替换休假的工人时； 　　ｉｖ．有必要替换因受伤或确实生病而缺勤的工人时。 　　ｂ．双方理解并同意本条规定的公司义务不适用于下列情况，即在有资格从事该工作的维修工人处于裁员而缺乏维修工人从事所需要的工作时，并同意本协议包括的维修工人的补充人员每周安排５个工作日。 　　ｃ．公司不得将工人在正常工作周内正常从事的一部分维修工作转包在星期六或星期天进行，除非这些工人被安排或提供的是每周６天的工作。 　　第五条　非全日制工和临时工 　　不得雇佣非全日制工人和临时工来达到强行裁减正规全日制工人的目的。临时工只能短时雇佣，时间不得超过３个月，只有度暑假的学生可达３个月。如果临时工的雇佣期超过３个月（包括学生），就应视为享有年资的正式工人。 　　第三章　纪律处分 　　第一条　理由 　　除非有充分正当的理由，公司不得对享有年资的工人行使指责、停职或解雇的处分权。 　　第二条　通知 　　在因处理某一事件而要求享有年资的工人离厂之前，公司经营者应将该工人的代表，如果他在厂里，或他不在厂里时的任何其他工会代表，召集到指定的办公室或地点，目的在于通知他们该工人将被要求离厂，并听取该工人对自己处境的陈述。当然，这种会议不构成听证会，这时候工人代表的到场只是为了接受该工人将被要求离厂的通知，并听取该工人的陈述。涉及欠债不还、迟到和旷工的案例，必须在听证会后方可要求工人离厂；但双方同意，在安排处分听证会之前，应通知部门工会代表或其代表出席听证会。 　　第三条　处分听证会 　　在工人被送出厂后的４８小时内，雇员关系部经理或其代表应在指定的办公室举行处分听证会。该工人有权出席听证会，其工人代表或工人代表的代表有权在听证会上代表该工人，而且双方应允许传证人到场，以便证实案件的全部事实和情节。工厂工会委员会主席，如被要求，可以出席处分听证会。 　　第四条　听证记录 　　公司应在听证会之日起的５个工作日内，向工厂工会委员会主席提供上述第三条所规定的听证会的书面记录文本，包括公司的处分说明，如果有的话。对处分结果提出陈述，如有的话，其时限应从工会收到该记录时算起。 　　第五条　对处分提出不满意见 　　如果工人对本章所称的公司处分提出不满意见，那么，应按意见陈述程序的第一步骤进行；如果是对解雇提出不满意见，可按第三步骤进行。如果最后证明对工人的处分理由不够充分和正当，那么，应该恢复该工人在遭受处罚前的身份，而由此造成的工资损失，如果有的话，也应予以赔偿。 　　第六条　书面批评 　　在书面批评入档后１年内，如果没有任何违反处分的行为，则应将书面批评从工人的就业档案中撤出去。 　　第七条　试用工 　　双方理解并同意，本章不适用于试用工。 　　第四章　请假 　　第一条　因私 　　ａ．在特殊情况下，经过事先安排，公司允许工人短期离开工作岗位处理私事的现行作法仍将继续实行。在此种特殊情况下，工人的年资应予以保留并累计计算，并让其恢复请假前的工作岗位，如果有关年资的条款规定这么做，而且工人在休假期满时又回到了工作岗位的话。 　　ｂ．超过３个规定工作日的假期并经雇员关系部经理同意的适当的假期，都应向工会提供请假条副本。 　　第二条　因工会事务 　　根据工厂工会委员会主席或主任的书面通知，应准许下列工人脱产请假：当选为农具工会和工时委员会代表的工人；当选为地方工会选举委员会成员的工人；参与公司合同谈判的工会代表，以及从事申诉程序仲裁准备工作的地方工会代表。双方同意依据本条被准许脱产请假的工人每次不得超过５人。 　　第三条　因兵役 　　ａ．本协议中的任何条款不得违背义务兵役法及其修正案规定的公司对应征入伍提供此法律及修正案所规定的服务的工人应尽的义务。 　　ｂ．参加和平队的工人应享受同加入美国武装部队的工人同样的优惠条件并应在同等条件下再次受雇。本条款仅包括一次应征入伍。 　　第四条　因为陪审团提供服务 　　ａ．如果工人被要求为陪审团提供服务（包括为大陪审团服务），或在提供此服务前依法被要求出庭接受陪审团委员会的审查质询，或被传唤作证和揭发证词，或在记录法庭诉讼过程中提供证言，那么，他为提供此服务损失的必要时间的正常报酬（如属计时工，按正常工时的小时工资率计算；如属计件工，按其职业劳动等级的小时工资率计算，以每周４０小时为基础，但不包括换班或超时奖金和所有其它奖金及奖励性报酬）与提供引服务所获得的赔偿的差额应得到赔偿，但在工人根据正常工作安排不为工厂工作的任何一天（节假日除外），提供此服务时不得支付此赔偿。 　　ｂ．要获得享受赔偿资格的工人必须： 　　i．立即将收到的召唤提供此服务的回执通知其工长； 　　ii．向工长提供适当的从事这种服务的证据。 　　ｃ．如果头班或二班的工人上午结束这种服务，则须报到继续完成当天其余时间的工作。如果该工人没有报到继续工作，则赔偿只限于截止结束服务之前损失的实际时间。如果该工人中午１２点后结束服务，则当天无须再回岗位工作。 　　ｄ．上第三班的工人可以选择不上提供服务前或紧接服务后的那个班次。该工人在不上班前须向直接主管通告自己的选择。 　　ｅ．公司依据本条款支付报酬的时间不得计算为每日的超过工时。 　　第五条　因丧事 　　ａ．工人直系亲属死亡时（如配偶、子女、父母、兄弟、姐夫、妹夫、姐妹、妯娌、孙子女、祖父母、继子女、继父母、同父异母或同母异父的兄弟姐妹、女婿、儿媳以及配偶的父母、兄弟、姐妹和祖父母），如参加葬礼按要求可在死亡发生后的３个自然日（不包括星期六、星期天和节假日）内享受３个正常工作日的丧假（如工人当时不在，事后亦可享受同样天数的丧假）。工人在通知公司后可选择亲属死亡当天而不是死亡之后的第二天计为休假的第一天。 　　ｂ．在为此事提出书面申请后，工人在正常工作日享受的休假（不包括星期六、星期天和节假日）应得到报酬。计时工的报酬应按正常工作时间的工资率计算，计件工则按其职业劳动等级的工作率计算，但这两种情况都不包括换班、加班奖金和其它形式的奖金或奖励性报酬。如此计算的工时不得计作超时工时。 　　第六条　因批准的假期 　　工人将批准的假期用于与请假申请中所述内容不同的目的，应受到纪律处分。工人休假期满后如不报到工作，则应视为自动辞职，除非他有令人信服的理由。 　　第七条　年资的保留和累计 　　如果工人在批准的假期期满后回到原岗位，则其休假期间的年资应予保留并累计计算。　　 　　第八条　奖励工时的获得 　　ａ．享有年资的工人如每个工作周都全部完成正常安排的工时，不包括日超时工时，星期六、星期天或不上班的日期，可以获得奖励工时。 　　ｉ．即使工人在一个工作周内利用部分，而不是全部正常安排工时从事下列活动而缺勤，也有资格获得奖励工时。这些活动包括为陪审团提供服务、奔丧、工会事务、节假日、休奖励工时假和经公司安排的不得超过一星期的年假，以及根据本协议的条款，工人享受因工伤而获得的赔偿津贴的时间。 　　ｉｉ．每个工作周出全勤的工人可获得１小时奖励工时。 　　ｂ．公司应对奖励工时安排倒休，并应尽力满足工人提出的休假要求。工人应至少提前１周通知自己的直接主管，但在紧急情况下，也可以不用提前１周通知。奖励工时可以累计到４个或８个小时休一次。 　　ｃ．如果依据本条休假的工人人数严重地影响了生产和维修的要求，则可对休假的人数进行限制。如果工会对影响生产和维修要求的程序提出疑问，则可立即同雇员关系部经理一起审查此决议。 　　ｄ．计时工的奖励工时津贴按其正常小时工资率计算，计件工则按其职业劳动等级的小时工资率计算，均不包括任何奖金。累计并转入下一年度的奖励工时的津贴，如紧接财政年度第一次支付期开台之后的工时，将按工时获得年度年底的工资率确定。奖励工时休假或津贴支付将先考虑最早转入的奖励工时。 　　ｅ．如果工人已享有年资，奖励工时在下列情况下将予支付津贴而不予安排休假： 　　ｉ．解雇 　　ｉｉ．辞职 　　ｉｉｉ．退休 　　ｉｖ．裁员 　　ｖ．死亡 　　ｖｉ．请假６个月以上 　　第五章　安全卫生 　　第一条　安全规章和规定 　　公司和本协议包括的工人、工会及其代表应遵守全部合理的关于卫生、安全设施和卫生条件的工厂规章。 　　第二条　保护服和保护设备 　　公司应为其认为必要的岗位提供专门的保护服（如手套）和安全设备。如安全靴在从事安排的工作期间损坏，公司将在每个合同年内，按购买单核实的价格向工人提供２５美元的补偿。公司将向有年资的工人提供新的安全眼镜，安排指定的检测员进行检测，并每年向工人支付１０美元的修理或更换眼镜费。 　　第三条　破损工具 　　公司将用斯纳普恩、克拉夫斯曼以及其它大家共同认可的公司制造的同类产品来替换公司要求的工人个人使用的陈旧或已被损坏的工具。公司将向维修工人提供一个安全的维修工具的场所，但条件是，如果工具遗失，公司将不承担任何责任。 　　第四条　安全委员会 　　ａ．公司同意工会可以指定５名工人，其中须从第二班和第三班各指定一人，担任公司安全委员会成员。 　　ｂ．公司安全委员会将根据公司指定的主席的安排召集会议，讨论工厂的安全和卫生事宜并提出建议。公司将向参加会议的委员提供报酬，如属计时工，按正常小时工资率支付，如属计件工，按其职业劳动等级的小时工资率支付。 　　ｃ．安全委员会会议记录，包括所有建议记录，由委员会的管理人员保留。应向每一位委员提供一份记录，并向雇员关系部经理提交记录以便归档供工人参考。 　　第六章　工会代表性 　　第一条　一般代表性 　　在本协议执行过程中，代表工会的应是下文所称的部门工会代表、工厂工会委员会成员、工厂工会委员会以及工会研究工时问题的代表。双方理解并同意本章确认的每位工人代表应为试用期期满的工人。 　　第二条　工会部门工人代表 　　ａ．权限 　　在采取申诉程序的第一个步骤时，应由工会部门工人代表代表工会，其权限限于根据被其确认为部门工会代表服务地域内的申诉程序处理有关的不满意见。 　　ｂ．人数 　　每５０个工人或每拥有５０名工人的部门应设一个部门工人代表，这类代表至少应有６人。 　　ｃ．义务和责任 　　ｉ．部门工人代表在作为工会代表按照第七章申诉程序第一步骤处理不满意见时，应被允许脱产履行其责任。但部门工人代表只有在应申诉工人或雇员关系部经理的要求，并在此要求经其工长批准后才可离开岗位。 　　ｉｉ．离开岗位的工人代表在离开前或回来后应通知其工长或工长指定的他不在时的代理人。如工人代表出于ａ款所称的原因需要进入他本人部门以外的权限范围时，须通过工长或工长指定的他不在时的代理人获得离开本部门的书面许可，并在处理有关的申诉前通告准备进入的部门的工长。 　　ｉｉｉ．自本协议生效之日起，工人代表每周至多可以离开岗位３个小时，由公司支付报酬。此时间的补偿，如属计时工，应以其正常工时小时工资率为基础；如属计件工，则以其职业劳动等级的小时工资率为基础，两种情况均不包括换班或加班奖金以及任何其他形式的奖金或奖励性报酬。 　　第三条　工厂工会委员会单个成员 　　在按申诉程序第二步骤处理不满意见和出席会议时，工会应由工厂工会委员会的代表来代表。 　　ａ．权限 　　工厂工人委员会单个成员的权限限于在他被认可作为工会委员会的成员提供服务的区域内按申诉程序的第二步骤处理不满意见。 　　ｂ．人数 　　工厂工会委员会由５人组成，其中１人为主席，３人从工厂不同的地域范围内选举产生，其中有１位成员必须一直是上第二班或第三班的工人。 　　ｃ．义务和责任 　　ｉ．工厂工会委员会成员在作为工厂工会委员会单个成员处理申诉程序的第二步骤的不满意见时，或按第四条所规定的工厂工会委员会成员行使其责任时，应准许其脱产履行其职责。 　　ｉｉ．准备离开岗位的工厂工会委员会成员在离开前或回来后，应通知其工长或工长指定的他不在时的代理人。如工厂工会委员会成员出于ａ款所称的原因需要进入他本人部门以外的权限范围时，须通过工长或工长指定的他不在时的代理人，获得离开本部门的书面许可并在处理有关的申诉前通告准备进入的部门的工长。 　　ｉｉｉ．工厂工会委员会主席，如果需要，每周应允许他有１２个小时的时间履行其委员会主席的责任。其他工厂工会委员会成员，如需要，每周应允许其有４个小时的时间履行其作为工厂工会委员会成员或本章许可的委员会会议成员的责任。允许时间的补偿，如属计时工，应以其正常工时小时工资率为基础；如属计件工，则以其职业劳动等级的小时工资率为基础，两种情况均不包括换班或加班奖金，以及其他任何形式的奖金或奖励性报酬。 　　第四条　工厂工会委员会 　　ａ．权限 　　工厂工会委员会应作为一个整体在第三步申诉程序和仲裁程序中代表工会，并应在本章第五条指定的特殊或日常会议中代表工会。 　　ｂ．义务与责任 　　为了实现工厂工会委员会的目标，工厂工会委员会可根据本条规定使用第三条所规定的允许使用的特权。 　　第五条　联席会议 　　公司和工会都认识到通过充分讨论来消除误解的价值和重要性，以及为了在本协议管辖内保持和谐的关系。双方同意，将根据任何一方提出的请求，公司和工厂工会委员会举行联席会议，并为此达成如下共识： 　　ａ．任何一方至少应在希望举行会议的前５天将包括希望讨论的主要问题在内的暂定议程递交对方。在会前或会上经双方同意可把附加议题列入会议议程。 　　ｂ．这些会议并不是要企图回避和／或代替申诉程序。 　　第六条　代表的替代 　　本章所指的每位代表都应有如下述条款中规定的经资格认定的替代人，这位替代人在代表缺席的情况下可在同一地区以同样的权限工作。 　　第七条　资格认定 　　ａ．工厂工会委员会的主席应在本协议生效之日起的２０天内，把本章所指的代表及其替代人名单书面通知雇员关系部经理。名单中应标明经认可的代表及其替代人姓名、所在部门及其地点。公司不得承认任何未经认定资格的代表或者虽已被认定资格但还尚未完成试用期的代表。 　　ｂ．雇员关系部经理应在本协议生效之日起的２０天内，书面通知工会在第一步申诉程序中处理申诉的监察人及其替代人的全部名单，详细写明每位监察人有权处理申诉的部门和地区，还应写明监察人的替代人既可在监察人缺席的情况下代替监察人行使权力，也可取代监察人。雇员关系部经理应在监察人名单发生变化时立即将有关变化情况通报工厂委员会主席。 　　第八条　工会工时研究代表 　　ａ．工会应派一位工会工时研究代表接收公司进行的为时不超过４周的培训。该雇员培训结束后应回到他原先在工厂的日常工作岗位上去。 　　ｂ．工会工时研究代表只有在同公司工时研究人员进行联合研究时才能履行其义务。当因永久性奖励工资标准而引起不满意见时，包括因在第一步和第二步申诉程序中双方对所估计的奖励工资标准的变化或新的附加内容未能达到满意的解决而产生不满意见时，公司或工会可以要求对此进行联合研究。在涉及到据估计的奖励工资标准发生变化时，这些已经变化了的内容和新增加的附加内容应纳入联合研究的范围。应尽最大努力在第三步会议召开之日前完成联合研究任务。 　　ｃ．工会工时研究代表在任何情况下都不得参与制定新的奖励工资标准，只是在现存的奖励工资标准成为争议的对象时，或应公司或工会按本条ｂ款规定进行联合研究的要求时，方可采取行动。 　　ｄ．公司同意自本协议生效之日开始，对工会工时研究代表因参与联合研究和分析资料工作而失去的工作时间付给报酬。每人每周最多可获得３小时的报酬。如工会工时研究代表每周研究时间超过３小时，超过的时间应由工会付给报酬，但公司将支付按其直接要求所花费的时间和按其直接要求在联合进行工时研究和资料分析时所花费时间的报酬。他们所花费的这种时间将根据每个工会工时研究代表直接计时收入付给报酬。这种方式包括计时工，或者是职业劳动等级计时工和计件工，但不包括换班或加班工资或其他形式的任何奖金或奖励性工资。 　　ｅ．如果公司要把工会工时代表调离谈判单位，工会工时研究代表的替代人应由公司出资培训，其间应按该雇员的直接工时收入支付其工资。 　　ｆ．如果是上述第五款所述以外的行动而引起的对工会工时代表替代人的培训费用则应由工会完全承担。 　　ｇ．在挑选替代人时，工会应提交５位工人的名单，这５人必须符合公司规定的资格要求。公司将从这５人中挑出２个它认为有能力完成这项任务的候选人，然后工会再从这２人中选出１人接受培训。 　　第七章　申诉与仲裁 　　第一条　申诉 　　申诉的定义是，某雇员或工会同公司就解释、应用或所谓违反本协议条款时所引起的争议。 　　第二条　申诉程序 　　应努力通过申诉人同其班组长或指定的代表人之间进行非正式的磋商来解决申诉问题。如声称受到侵害的雇员提出要求，那么适当的部门工会代表须参加这种非正式磋商。双方同意，所有的申诉须在引起申诉的事件发生后的５天内提出。 　　第一步骤－－在受害雇员与车间工会代表和雇员的班组长之间进行。 　　ａ．如果申诉未能通过上述非正式方式达到解决，那么，申诉可写成文字材料并由受害雇员和部门工会代表签名后递交班组长。所有这类申诉书须在引起申诉的事件出现后５天内呈交班组长，并须说明申诉中列出的事件违反了哪章哪条以及所寻求的具体解决办法。 　　ｂ．班组长应会同雇员和部门工会代表讨论申诉问题，如果申诉没有得到解决，应在上述ａ款规定的接到申诉书之日起５个工作日内对该申诉提出书面答复。 　　ｃ．任何申诉如在第一步申诉程序以后仍未能解决，并在班组长在第一步申诉程序中作出书面答复后５个工作日之内仍没有将申诉材料递交第二步申诉程序，该申诉只能在班组长的书面答复基础上进行解决，而不再具有要求进一步处理的资格。 　　第二步骤－－在工厂最高负责人或其指定的代表和申诉发生地区的工厂工会委员会成员之日进行。 　　ａ．公司代表应会同适当的工厂工会委员会成员讨论按上述规定向第二步申诉程序递交的申诉。如果申诉没有得到解决，那么应按ｃ款在第一步程序中的规定在收到书面申诉之日起正常安排下的５个工作日内，对申诉提出书面答复。 　　ｂ．任何申诉如果在公司代表作出书面答复之日起的５个工作日内没有递交给第三步程序，那么该申诉只能在公司代表的书面答复基础上进行解决，并将不再具有要求进一步处理的资格。 　　ｃ．如任何以书面形式递交给雇员关系部经理的申诉涉及到纪律处分和年资问题，可按申诉程序的实施规定在引起申诉的事件或条件发生之日起５个工作日内将申诉案卷直接递交第三步申诉程序处理。一般性的申诉，安全和卫生方面的申诉，以及班组长处理权限范围以外的有关主要问题的申诉，可以采用第二步申诉程序进行处理。 　　第三步骤－－在雇员关系部经理和工厂最高负责人或其指定代表和地方工会的工厂工会委员会之间进行。 　　ａ．如果在第二步申诉程序完成后，申诉仍未解决，那么应在工厂工会委员会和适当的公司代表之间，在公司代表于第二步程序中作出书面答复后１０个工作日内举行会议进行讨论，工厂工会委员会主席应在议定会议日期之前，至少提前３个工作日向雇员关系部经理递交要求在会上讨论的申诉目录，包括每项申诉的编号和工厂工会委员会对每个申诉作出的简短说明。 　　ｂ．同关系部经理应在会议讨论申诉后的最多５个工作日内，把公司第三步程序处理的每项申诉作出的书面答复送达工厂工会委员会及其受害雇员本人。 　　ｃ．任何申诉如在公司于第三步申诉程序作出书面答复之日起１０个工作日内没有将申诉档案递交到第四步或第五步申诉程序（如果第四步程序被取消的话），那么该申诉只得在该书面答复的基础上进行处理，并不再具备要求进一步审理的资格。 　　ｄ．双方同意并理解，工会可选择让其国际代表参与第三步程序。如果工会决定采用这种办法，那么第四步申诉程序就将自动取消，尚未得到解决的申诉将只能按ｃ款规定的第三步程序提交给第五步申诉程序（仲裁）予以处理。 　　第四步骤－－假如第四步程序没有依照上述第三步程序条款由工会取消的话，那么这步程序应在雇员关系部经理、工厂最高负责人和／或其指定代表和地方工厂工会委员会主席，以及国际联合工会的国际代表之间进行。 　　ａ．如果在第三步程序完成后还存在尚未解决的申诉，那么，该项申诉应在双方适当人员于雇员关系部经理在第三步程序作出书面答复之后举行的首次会议上进行讨论。国际代表或其指定代表应至少在预定会议日期前５个工作日向雇员关系部经理递交将预备在会上处理的申诉目录，其中包括申诉的编号和国际代表或其指定代表对每项申诉所作的简要说明。 　　ｂ．所有呈递给第四步申诉程序的合格申诉在处理该申诉的会议结束后１０个工作日之内，向地方工厂工会委员会主席以及受害人本人作出书面答复。 　　ｃ．所有经过第四步程序处理，且没有在公司第四步程序书面答复之日后１０个工作日内呈递给第五步程序处理的申诉，应在上述答复的基础上予以处理，并不再具有要求进一步处理的资格。 　　第五步骤－－涉及到说明和执行本协议条款并通过本申诉程序进行了处理的申诉，也只有这类申诉才可以提交下面所规定的仲裁程序予以处理。如果工会希望将申诉递交第五步程序处理，那么它就必须在公司于第三步或第四步程序中作出书面答复（如果有的话）之日起１０个工作日内，将申诉以书面通知方式送达雇员关系部经理。仲裁处理程序应在通知发出后７天内由雇员关系部经理和／或其指定代表和工会共同选定的仲裁员开始进行。如果各方在规定时间内没有选出仲裁员，应请求联邦协调与调解委员会派出一个由５名同组成的专家组。雇员关系部经理和／或其指定代表和工会都有权从专家组名单中划去２人。要求仲裁的一方可首先划去１人，然后由另一方划去１人；双方各再划去１人之后，剩下的一人便是被选中的仲裁员。如果仲裁员能判断双方所陈述事实的相互关联性，双方中的任何一方都有权向仲裁员陈述所要求的观点。仲裁员的裁决应是最终的和有约束力的，并应制成书面形式。应向双方中的任何一方送达经过签名的裁决书副本。仲裁员无权对本协议的条款进行替换、变更、删节或增加内容，但有权引用和解释本协议条款，以便了结据此处理的申诉案件。各方负担各自的费用，仲裁员处理申诉的费用应由公司和工会对等负担。 　　第三条　协议的约束力 　　工会和公司在第二、三、四步申诉程序中所达成的一切协议对有关的雇员都是最终的和有约束力的。 　　第四条　时限 　　双方同意并理解，在任何一步申诉程序中所确定的时间限制，都可在双方相互理解的情况下予以延长。 　　第五条　国际代表的调查 　　国际联合工会的代表和／或其代表，在向雇员关系部经理发出书面通知后，可以在工作时间去工厂调查已上诉到第三步或第四步（如果没有取消的话）申诉程序的申诉案件。条件是这种调查不应妨碍和干扰公司的工作日程。 　　第六条　奖励工资标准引起的申诉 　　涉及到奖励工资标准而引起的申诉可按第十四章第十一条ｉ、ｊ、ｋ款的规定，从第三步骤（在进行并完成检查和联合研究程序之后）开始予以处理。 　　第八章　年资 　　第一条　年资的确定 　　工人年资确定的范围应适用于因缺乏工作而被暂时解雇、解雇后双被重新召回工作岗位的人员和另有具体规定的其他人员。 　　第二条　定义 　　ａ．年资一词是指工人根据连续工作所享有的公司年资和部门年资的有关等级。 　　ｂ．本章在涉及工人时使用的”有资格”和”有资格的”一词是指据认为工人在正常监督条件下能圆满完成工作任务所必须具备的素质。 　　第三条　试用期 　　工人最近一次连续工作的头３个月被视为试用期。在此期间，公司方面不负继续雇佣他的责任，解雇试用工人也不应成为雇员提出申诉的理由。试用期满，工龄应当从雇佣期开始的第一天（也就是受雇的最早日期）算起。 　　第四条　建立年资名录 　　ａ．工厂年资 　　根据已经建立起来的现有的工厂年资名录，工厂年资名录应包括除试用期以外的所有工人。 　　ｂ．部门年资 　　ｉ．所有工人都应根据部门年资来确定工厂年资。 　　ｉｉ．如同本章第六条规定的临时解雇也算作工龄的那样，一个工人如从一个根据其部门年资已经确立了其工厂年资的岗位上调到一个新岗位上时，应按其调入的部门年资来临时确定其工厂年资。调动后的工人仍将保留原部门年资并予以累计计算，如原部门需要，他必须返回原部门工作。 　　ｉｉｉ．因除缺乏工作被临时解雇以外的其他原因，由按其部门年资已永久性的确立了其工厂年资的部门调入另一新部门的雇员，应根据他调入新部门的日期算起的部门年资来确定全部的长期的工厂年资。 　　ｉｖ．按本章第三条的规定，新雇员在公司工作满３个月后，其姓名和年资计算日期应记入工厂年资和部门年资名录，在后一个名录中，其受雇日期自其３个月试用期期满时算起。 　　ｖ．所有具有年资的雇员都享有两种年资，即工厂年资和部门年资。然而，这两种年资都将受本章条款的约束。 　　第五条　年资的中断 　　ａ．在雇员被临时解雇和被召回重新恢复工作时，公司将首先考虑其年资问题。 　　ｂ．在雇员被临时解雇或在解雇之后又被召回重新工作时，公司可根据当时的特殊环境指定一些仍需要其服务的雇员留下。这些雇员，不管其年资如何，都可留下或被召回重新工作。事实上这些被指定留下的工人不会影响其正常年资的确定，而且还可迅速恢复其因某些特殊原因被中断了的年资。 　　ｃ．本章条款不适用于下列情况：在编制年册清单和进行年休假期间，或因机器或设备损坏和大修、缺乏原料、顾客取消或改变订单、水灾、火灾以及其他恶劣气候的出现等原因，必须临时解雇职工３个工作日或不到３个工作日期间。 　　第六条　暂时解雇 　　当必须裁减某一岗位上的雇员人数时（上述第五条提出的情况发生时除外），其裁减的程序如下： 　　在某一部门内裁减劳动力时，具有年资的工人享有下列的权利： 　　ａ．应首先从受影响的部门裁减试用人员，之后再从部门年资最低者开始裁减具有年资的雇员。但是，在任何情况下，留在部门的工人都必须是能够胜任工作要求的人员。 　　ｂ．公司应按下列顺序把从受影响的部门裁减下来的工人安排到其他部门： 　　ｉ．首先，要满足公司用人的需求，如果有这种需求的话，应在该雇员工作的原有部门另行安排工作。如果该部门没有空缺位置，那么就按公司的要求在工厂的其他部门予以安排。 　　ｉｉ．其次，如果按第一步骤不能安排的话，那么该雇员只要能工作，可让其替换该部门的试用人员。如果该部门没有他能胜任的由试用人员从事的工作，那么可让他替换在其他部门从事他能胜任的那种工作的试用人员。 　　ｉｉｉ．再次，如果按上述两个步骤还不能安排，那么可让他取代从事他能胜任的那种工作的具有最低工厂年资的雇员。 　　注：双方同意，根据上述规定，不论是采取安置还是替换措施，该工人都必须具备公司认可的胜任工作所需要的能力。 　　第七条　召回岗位 　　ａ．一旦出现某些工人回岗的机会（本章第五条规定的情况除外），被工厂解雇的工人将根据其自身的工厂年资情况被召回岗位重新工作，但不管什么情况，他们必须具备胜任工作所需要的能力。 　　ｂ．根据第六条的规定，被裁减的雇员或本条ａ款所提及的雇员此后将被召回该岗位重新工作，在此岗位上他们的工厂年资根据他们原先的部门年资将被确定为部门年资，但不管什么情况，他们必须具备胜任工作所需要的能力。 　　第八条　解雇和召回雇员名单的寄送 　　应向雇员关系部寄送和提供将被解雇或召回的雇员名单，并应在工人被解雇或召回之前将名单复印件提供给工会主席。如果某雇员年资被中断的话，应在名单中作出说明。 　　应在预定解雇之前至少提前３个工作日将有关情况通知将被解雇的雇员。 　　涉及到有关解雇或召回岗位问题的申诉程序不得改变，除非在自解雇和召回之日起５个工作日之内向公司提出申诉。 　　第九条　年资的终止 　　已获得年资的任何工人都可因下面原因中的任何一个原因失去年资和工作： 　　ａ．如果他辞职的话－－不管是（１）通知公司，还是（２）在没有正当理由的情况下连续旷工３个工作日。 　　ｂ．如果他被解雇的话。 　　ｃ．如果他在被工厂临时解雇（也就是从工资名单上被暂时除名）之后，接到公司按他最新地址发出的召其回岗的书面通知１０天以内不到岗报到的话，除非确实生病或有其他适当的理由。已被解雇并希望仍保留其年资权利的工人须将其住址通知公司。 　　ｄ．除因正式请假、工厂造成的工伤或服兵役以外而造成的缺勤时间同其缺勤前的年资相等者。 　　第十条　从年资名录中调出 　　ａ．任何在此之前已被提升或调入薪给阶层工作岗位和／或调到本协议不包括的任何工作岗位上去的工人和后来又回到本协议所履盖的工人群体或单位的工人，其部门年资和工厂年资应予累计计算并予以重新确立。 　　ｂ．任何在本协议生效之后被提升和调动，并在此后４年内又回到了本谈判单位的工人，应享有上述ａ款所规定的工人的权利。 　　ｃ．当根据上述ａ款或ｂ款调出，而后又不是按照自己或公司的请求调回本谈判单位的工人，应回到他调离以前的工作岗位上去。如果那一岗位已不复存在或者他的年资又不足以使他回到那一岗位上去的话，那么应根据本章的规定对其另行分配工作。 　　第十一条　关于职位空缺消息的公布 　　ａ．当有的部门必须增员时，公司将根据本条的规定按照下列程序公布有关职位空缺的消息。 　　ｂ．例外情况： 　　公司在下列情况下将不得公布职位空缺的消息： 　　ｉ．如果存在任何通过本章第六条的实施从现有空缺的职位上解雇，而按本章第七条规定又有资格被召回岗位重新工作的工人的话，这一职位空缺的消息将不得公布。 　　ｉｉ．根据公司的准确判断属于临时性的，也就是不满６０天的职位空缺，不应被列入职位空缺的范围，公司也不得予以公布。 　　ｃ．公司应将职位空缺在适当的布告栏公布。公告内容应包括：现有职位空缺的职业分类、劳动等级，以及工人申请职位空缺所必须具备的资格条件。双方一致同意，公司有权为已公布的每一个职位空缺制定出必要的资格条件。 　　ｄ．除在现有职位空缺的部门供职的工人外，任何有资格或自认为有资格，并具有年资的工人都可以在规定的时间内向雇员关系部经理递交填写好的”职位空缺申请书”，申请这一职位。 　　ｅ．任何在现有职位空缺的同一部门工作的工人，都可请求其工段长将其派往空缺的职位工作。如果请求派往空缺职位的工人超过１人以上，工段长可参照上述ｃ款的规定，指派部门年资最长的工人递补空缺，条件是，此人须具有完成该项工作的能力并在布告规定的有效申请期以内提出此项请求。 　　ｆ．在职位空缺的消息公布满２个工作日（４８小时）时，公司应从布告栏将布告撤走，并不再接受职位空缺申请。公司应从申请档案中挑选合格者，如果合格者超过１人，将按下列程序从中挑选： 　　ｉ．根据申请人的工厂年资从工厂各部门挑选资深的合格工人。 　　ｉｉ．如果公司认为，申请者均不合格，公司可调动或雇佣工人填补空缺。但是，如果空缺仍然存在，且在２个月以后仍未能填补，将须重新张榜公布此职位空缺消息。 　　ｉｉｉ．公司将通知所有的申请者有关职位空缺公布的结果。 　　ｇ．决定通过这种程序填补空缺的工人，将在选定新的工作岗位之后的第一个整付薪期结束和下个付薪期开始时，被正式调入空缺的新岗位。在此期间，他将被作为新工作岗位上临时受命接受任务的人，并将得到相应的报酬。 　　ｈ．任何通过这种规定的程序填补空缺，且在从接受任务之日起２个月（６０个工作日）内没有圆满完成任务者，将被退回其按照规定的程序调出的部门，如果其年资允许将其退回原部门的话。 　　ｉ．任何由这种程序造成或引起的职位空缺，可由公司通过调动或雇佣工人的方式予以补充。 　　ｊ．根据本条规定按照本程序调动的工人在６个月期间不得申请职位空缺。 　　第十二条　工会官员的年资 　　国际联合会地方工会主席、副主席、工厂工会委员会委员、车间工会代表、工会工时研究代表和工会安全委员会代表在任职期间和在所代表的领域，在涉及到解雇、召回、裁判或复职的问题时，将把年资名录提高到实用法所能允许的程度。 　　第十三条　残疾雇员 　　成为终身残疾不能再在原岗位工作的工人，或由军队退役、体力上和心理上不再适合于原岗位工作的雇员，都应由公司按下列程序把他调到他所能从事的其他工作岗位上去： 　　ａ．应以分配职位空缺的方式安置残疾雇员，如果有这种分配机会且该残疾人又具有从事这种工作的能力的话。 　　ｂ．如果没有上面提到的职位空缺分配机会，也没有该残疾雇员能够从事的由试用人员占据的职位空缺分配机会的话，那么就去查阅工厂年资名录，从年资最低的工人查起，直到找到一个该残疾雇员能够从事的工作岗位为止。 　　ｃ．双方同意，对于任何具有年资的工人都不应弃之不用，因为他们在年资方面享有的权利高于残疾雇员。那些没被安置的雇员将按照本章的有关条款予以重新分配。 　　ｄ．为实施本条的规定，对于妨碍该雇员从事某类工作的身体健康情况，必须由一名医生予以书面鉴定。根据公司的要求，在任何时候都可以书面鉴定进行重新鉴定。 　　第十四条　年资名录 　　公司将编纂载有每位工人姓名、所在部门名称和年资起始日期的年资名录。若在年资名录中发现差错，必须随时予以纠正。年资名录将每两个月向工会提供一次。 　　第十五条　班次挑选优先权 　　在部门年资的基础上进行的班次挑选应有利于年资雇员，并须按下列条件办理： 　　ａ．在新工人受雇的头３个月期间将不实行班次优先挑选权，也就是说，工人在受雇的头３个月内既可不行使班次优先挑选权，也可不使这一办法对自己不利。 　　ｂ．根据这一规定，雇员在任何一个６个月期限内，只能行使一次班次优先挑选权。 　　第九章　年假计划 　　第一条　资格 　　ａ．按下面的规定，工人在享受年假的当年，必须工作一段时间才有资格休假或享受带薪休假。 　　ｂ．工作在５００小时以下者，可享受按以下第二、三、四和五条规定的休假带薪比例计算出来的带薪休假待遇，但是，如果不休年假，他可有权得到报酬。 　　ｃ．在年休假当年工作在５００小时以上者，将有资格享受下面条款确定的按适当比例计算出来的带薪休假待遇。 　　第二条　一周 　　自其受雇之日起连续工作满１年但不到２年者，将享受１周假期，其间带薪标准按其收入的２％计算。 　　第三条　二周 　　自其受雇之日起连续工作满２年但不到１０年者，将享受２周假期，其间带薪标准按其收入的４％计算。 　　第四条　三周 　　自其受雇之日起连续工作满１０年但不满２０年者，将享受３周假期，其间带薪标准按其收入的６％计算。 　　第五条　四周 　　自其受雇之日起连续工作２０年或连续工作２０年以上者，将享受４周的假期，其间带薪标准按其收入的８％计算。 　　第六条　计算方法 　　ａ．年休假，自其受雇之日起满５２周后，立即开始执行。 　　ｂ．根据收入百分比确立的休假带薪标准是在雇员总收入的基础上计算出来的。总收入包括： 　　ｉ．任何奖金或在这期间因加班而获得的加班费。 　　ｉｉ．不休年假所获得的收入。 　　ｉｉｉ．不休法定节假日所获得的收入。 　　ｉｖ．不休丧事假所获得的收入。 　　ｖ．按本章第十三条规定在圣诞节闭厂期间所获得的收入。 　　ｖｉ．根据本协议第四章第四条规定因向陪审团提供服务所获得的补偿金。 　　ｖｉｉ．根据第四章第八条规定，因享受奖励工时所获得的收入。 　　ｖｉｉｉ．因失去工资收入而获得的工人补偿金。 　　ｉｘ．因失去工资收入而获得的疾病和事故福利金。 　　ｘ．因失去工资收入而获得的失业补偿金。 　　第七条　在取得资格日期以前终止工作 　　在取得资格日期以前不论以何理由而终止工作的雇员将失去休假或带薪休假的资格。 　　第八条　以付薪取代休假 　　对雇员不应只给予带薪休假权利给予放弃休假的权利。 　　第九条　休假工资的发放 　　如果休假申请在预定的休假日期前两周得到批准，休假工资应在休假日期预定开始时发放。如果度假时间增加，比如，享有两周假期的雇员提出要求，先休一周，过些日子再休第二周，而他的这一要求又得到了批准的话，那么每周的工资应分别发放。 　　第十条　休年假期间的法定公休节假日 　　在雇员休年假期间如出现第十章第三条规定的某个法定公休假日，年休假期应允许向后顺延一天。额外增加的这个年假日应放在年假休完后的第二个工作日。双方理解并同意，对额外增加的这个节假日不再付薪，因为在他休年假期间出现的这个法定公休节假日已经被全额支付了法定公休节假日工资。 　　第十一条　年假期间闭厂 　　如果公司认为有必要在年假期间闭厂，并在该年４月１日前把准备闭厂的计划通知工会和雇员的话，不应对此提出反对意见。 　　第十二条　年休假的安排 　　公司在年休假期应安排每个雇员休假，在安排过程中，应尽量满足每个有资格享受年假的工人对休假时间提出的要求。 　　第十三条　圣诞节期间的闭厂 　　ａ．除应要求继续工作的工人外，公司将在圣诞节前一天（或把这一天看作是圣诞节前夕假日）开始，直到新年元旦（或者把这天看作是新年假日）期间安排圣诞节闭厂。在此之前或之后安排的正常工作日缺勤的工人将得不到圣诞节假日工资。 　　ｂ．在其他方面合格的所有工人都将得到包括轮班奖金在内的８小时工资。如果是计时工，则以固定的计时工资率计算；如果是计件工，则按其职业劳动等级的计时工资率计算。 　　ｃ．根据第十章第三条ｂ款１、ｃ款１到ｃ款５规定的各种条件，不应发生重复支付节假日工资的情况。 　　ｄ．对在闭厂期间（公休节假日除外）应要求进行工作的雇员，将在其年资的基础上，予以首先安排工作。在闭厂期间工作的雇员，将获得其工作应得的正常补偿金，还可得到第十三条ｂ款规定的闭厂报酬或获得同等的双倍工时工资，但不应得到公休节假日工资和其他补偿金。 　　第十章　工时与加班 　　第一条　工作周 　　ａ．公司确定的４０小时工作周，从前一个星期日的午夜１２：００时开始，一直延续到下个星期日的午夜１２：００时为止。 　　ｂ．定义 　　ｉ．”每日”一词是指从雇员开始工作之时起的２４小时时间。 　　ｉｉ．”星期六”一词是指星期五午夜到星期六午夜之间的这段时间。 　　ｉｉｉ．”星期日”一词是指星期六午夜到星期日午夜之间的这段时间，而”法定公休节假日”一词是指法定公休节假日前的那个公历日的午夜到公休节假日当天午夜的这段时间。但开始在星期日午夜前工作周的第一天上班的第三班工人，或者他们的工作日是在节假日午夜前开始的，情况例外。在此情况下，该日将被看作是星期一或是紧接节假日后的第一天。 　　第二条　加班奖金 　　ａ．对超过每天８小时和每周４０小时工作的所有时间，将按计时工资率和工人固定的直接计时工资率的二分之一支付报酬。 　　ｂ．对星期六的工作时间，按计时工资率和工人固定的直接计时工资率的二分之一支付报酬。 　　ｃ．对在星期日工作的时间，加倍支付报酬。 　　ｄ．对下面第三条所指的公休节假日工作的时间，如果有的话，也加倍支付报酬，这种报酬不算下面第三条所规定的范畴。 　　ｅ．在任何情况下都不应为同一天或同一小时支付两次加班费或奖金，头班工人不得同时领取加班费和第二班奖金，二班工人也不得同时领取加班费和第三班奖金。 　　ｆ．任何部门若需要加班或指定一些特殊的工作岗位加班，应在部门工人之间和在经常从事需要加班的特殊工作岗位以内，将加班时间和次数分配均衡、合理、得当。 　　ｇ．公司应及时将加班任务通知工人。 　　第三条　法定公休节假日、节假日报酬和支付节假日报酬的条件 　　ａ．应在下列法定公休节假日向雇员支付工资： 　　新年元旦 　　复活节前的星期一 　　先烈纪念日 　　７月４日 　　劳动节 　　感恩节 　　感恩节后的第一日 　　圣诞节除夕 　　圣诞节 　　新年除夕 　　须按下列条件执行： 　　所有雇员将获得８小时工资，如以计时支付，则按正常的小时工资率计算；如以计件支付，则按职业劳动等级的小时工资率计算，包括轮班奖金在内。 　　ｂ．雇员将根据下列条件在上面所指的节假日得到报酬： 　　ｉ．如果他们是非全日制工、临时工或试用工；以充分正当的理由被暂时中止或解雇的工人；接到公司要求但拒绝或不愿在节假日到岗工作的工人，则不能享受节假日报酬。 　　ｉｉ．在法定节假日之前或之后的正常安排的工作日缺勤的雇员，将不具有享受节假日工资的资格（根据以下ｃ款和ｄ款的规定）。所获得的奖励工时假将不得累积为一个可获得报酬的节假日，在任何一个规定的节假日迟到半小时或不到半小时的雇员，就应被取消享受节假日报酬的资格。 　　ｃ．在法定节假日前和／或后的正常安排的工作日缺勤的雇员将不具有资格接受节假日报酬，除非这种缺勤的原因是下面所列举的原因之一，此外已在有法定节假日的工作周工作了部分时间的工人也可例外： 　　ｉ．工人造成的工伤。 　　ｉｉ．由值班医生出具证明雇员确实在患病。 　　ｉｉｉ．雇员直系亲属死亡（指雇员的配偶、子女、父母、兄弟、姐（妹）夫、姐妹、妯娌、女婿、儿媳、配偶的父母、兄弟姐妹及祖父母死亡），如果有要求的话，雇员应提交有关证据。 　　ｉｖ．休年假。 　　ｖ．为陪审团提供服务。 　　ｄ．如果法定公休节假日正好同星期日赶在一起，应把下星期一作为假日（如果星期一也是法定公休日，则把星期二列为公休假日）；如果同星期六赶在一起，则把星期五作为法定公休假日（如果星期五也是法定公休节假日，则把星期四作为法定公休假日）。 　　第四条　签到 　　已完成上个工作日的工作，并已在规定时间和规定班次签到的雇员，如果没被分配其他工作，应得到４小时工作报酬，除非他已被提前告之不要上班和他在完成自己正常班次开始４小时以前，就已失去了工作。此外，由于发生公司无法控制的诸如火灾、水灾、其他不利气候条件、爆炸、供电不足等因素而造成的雇员失去工作的情况，也不适用于此款 　　第五条　下班后被召回干其他工作的工资 　　如果雇员在完成正常班次的工作离岗后又被召回干另外工作，那么根据下面的条件他应被允许干最低两小时的工作，即他至少应得到不少于２小时的工作和得到按分配的工作岗位工资率计算的且不低于其正常小时工资率的报酬。如超时的话，这种工作２小时的部分时间应按适当的工资率付酬。 　　根据本条在第二班或第三班被召回工作，且已为其工作时间领到加班费的工人，将不再得到轮班奖金。 　　第六条　休息时间 　　公司的现行政策允许雇员在每个工作班次中间休息最多１０分钟时间，以便用快餐，本公司对这段时间的现行付酬办法将不作任何变动。 　　第七条　班次工时 　　ａ．正常的班次工时如下： 　　ｉ．第一班 　　上午７：００至下午３：３０，外加非工作时间的半小时用餐时间。 　　ｉｉ．第二班 　　下午３：３０到午夜１２：００，外加非工作时间的半小时用餐时间。 　　ｉｉｉ．第三班 　　下午１０：００至上午７：００，外加非工作时间的半小时用餐时间。 　　ｂ．如果工人连续操作的话，正常班次工时如下： 　　ｉ第一班 　　上午７：００至下午３：００，接受此任务的工人另加２０分钟的就餐付薪时间。 　　ｉｉ．第二班 　　下午３：００至１１：００，接受此任务的工人另加２０分钟的就餐付薪时间。 　　ｉｉｉ．第三班 　　下午１１：００至上午７：００，接受此任务的工人另加２０分钟的就餐付薪时间。 　　第八条　清扫时间 　　所有工人可在本班工作结束前１０分钟停止生产性工作，以便从事必要的清扫或其他整理工作，也可在本班工作结束前５分钟离开工作区，以便整理个人卫生和其他事宜，公司为这段时间付薪的现行惯例依然不变。 　　第十一章　管理权　　根据本协议条款的规定，公司已经授予并将继续单独授予管理工厂和指挥工人的权利，包括指挥、计划和操作工厂经营权，向工人分配工作权，制定和改变工作计划权，雇佣、提升、降职、停职或因故解雇工人的权利，或因缺乏工作职位和其他合法理由裁减工人的权利，引进新的经过改进的措施或设备以更换现有的生产方式或设备的权利，以及决定是否生产或购买商品或服务的权利，等等。 　　第十二章　协议之效力 　　第一条　协议之效力 　　在本协议生效之前实施的，包括本协议第一章确立的谈判单位的职工在内的所有就业条件，在本协议生效之时将全部不再有任何约束力 和效力。本协议将就其所涉及的一切问题终止和取代过去的一切做法、协议、程序、传统、条例或规定。 　　第二条　协议之条件 　　双方认为，在本协议谈判达到高潮期间，双方在没有约束、高压、恫吓或其他限制的情况下，享受并”行使了对任何问题都提出了要求和建议或提出了反要求和反建议的权利与机会”。双方还认为，其他第三方没有义务就此间提到或没提到的任何问题，即使是单方或双方在谈判或签署本协议时还不了解或没有考虑到的问题，举行谈判或集体谈判。在本协议实施期间，根据本协议规定，本协议的条款可以被替换、更改、增添、删除或修改，但只有通过双方自愿协商、达成文字修正案后才可进行。 　　第三条　协议之合法性 　　如果主管法院宣布本协议中的任何章、条、款为非法内容，它们将自动从协议中被删除。其余的章、条、款如果不受被删除的章、条、款的影响，在本协议实施期间仍将继续完全有效。 　　第十三章　保障计划 　　第一条　集体医疗保险 　　本协议包括的所有年资工人及其家属都有资格享受公司提供的集体医疗保险计划的福利待遇，其福利待遇和条件在说明文件ｇ中作了规定，如自愿加入了优惠供给者网计划，其福利待遇和条件则在证据文件ｉ中作出了规定。有关工人为其个人或家属享受这种保险待遇须按下列情况交纳费用： 　　ａ．对于经批准休假或处于被临时解雇３０天或３０天以上的享有资格的工人来说，如果该工人在休假或被解雇期间已交纳了保险金，他或其家属可享受这种待遇。但保险金须在他应支付的那个月的第一天之前支付。 　　ｂ．如果配偶双方都有资格享受工人福利待遇，只有一个人有资格享有家属福利待遇。 　　ｃ．工人保险将因工人就业终止而终止。 　　ｄ．所有工人都应按要求签署一项本人或家属加入保险的申请，申请书签名后方能生效。 　　ｅ．由于非职业或职业事故、工伤或生病而不在班上工作的工人将享受集体医疗保险的待遇，工人在其享受伤残保险期间不须交纳任何费用，但不得超过２６周。 　　ｆ．下文规定的福利待遇应同其他集体保险覆盖的范围相协调。如果受保人从其他保险计划获得了医疗保险、牙医保险和大病医疗保险或服务的话，按照说明文件ｇ和ｉ中所提到的福利计划的这种福利待遇，连同其他这类的社会待遇，将被减少到一定程度。但不会超过这项计划和其他这类计划所规定的必要的、合理的和传统费用开支的１００％。 　　ｇ．如果一个有资格享受这种待遇的工人也被其他集体福利计划当作一名家属对待的话，那么公司将被认为是主要的保险人，公司将根据由此提供的保险标准支付全额福利费用。如果一个有资格的工人家属在享受本项保险计划的同时，还受到其他集体福利计划的资助的话，本项计划所提供的保险将不再适用，除非其他项目保险计划提供的保险费标准与本计划不同，本计划将补足其差额。 　　第二条　集体人寿保险 　　工人在退休之前将享受以下人寿保险待遇： 　　ａ．工作２个月但不足２年 　　６０００美元 　　ｂ．工作２年但不满４年 　　８０００美元 　　ｃ．工作４年但不满６年 　　１００００美元 　　ｄ．工作６年或６年以上 　　１２０００美元 　　第三条　因事故死亡和致残福利待遇 　　如果一个按本章第二条受保的人受了伤并在受伤之日起４０天内遭到下文所规定的损失的话，公司应根据本政策的各种规定支付： 　　ａ．残废大额赔偿金； 　　ｂ．因从手腕或其以上处失去一只手，或从踝骨或其以上处失去一只脚，或丧失一只眼睛，给予大额赔偿金的一半； 　　ｃ．上文ｂ款所规定的一人以上的大额赔偿金，但是对因同一事故而受伤遭受的损失支付赔偿金总额不应超过大额赔偿金。一个人的大额赔偿金的数额，应根据本章第二条列举的保险类别来确定。 　　第四条　丧失工作能力保险 　　ａ．自本协议生效之日起，公司将向享有年资的雇员支付疾病和事故补偿金，该种补偿金的数额为每周补偿金的６０％，即不超过１８５美元，时间不超过２６周，从以下日期计算： 　　ｉ．非工业事故的第１天； 　　ｉｉ．患病的第８天； 　　ｉｉｉ．住院的第１天； 　　ｉｖ．院外动手术的第１天。 　　ｂ．任何完成试用期的雇员都有资格加入丧失工作能力保险，如果该雇员加入并又在岗位上工作的话，此保险将自他加入之日起生效。如果该雇员不在岗位上工作，保险将从他返回工作岗位之日起生效。 　　ｃ．无论根据任何日期确定的周补偿金数额都只相当于周基本收入额，包括按计件工资计算的收入，但不包括轮班奖金，如果是计件工，将按确定日期以前的连续１３周的平均周基本收入计算。每年的第一个确定日期是１月１日。在确定这种周补偿金的过程中，雇员在这１３周内被暂时解雇、制定工人周补偿金支付办法、制定住院补贴办法、休假或经批准制定周补偿金而缺勤等将不包括在内。但因奖励工时所得到的休假和金钱、丧事、为陪审团提供服务、休年假、因工会事务和公休节假日将包括在内。 　　第五条　医药处方计划 　　公司按说明文件ｇ和ｉ的规定提供医疗处方计划。 　　第六条　同工人补偿计划的关系 　　如果一个雇员因临时完全丧失、部分永久性丧失或全部永久性丧失工作能力，而申请加入工人补偿计划，公司将支付每天３５美元的补偿金，最多支付３天。 　　第七条　牙齿保险计划 　　公司将按说明文件ｈ规定提供牙医保险项目。 　　第十四章　工资 　　第一条　工资类别和工资率 　　ａ．表明劳动等级和工资率的计时付薪工作分类表附在说明文件ａ内；表明劳动等级和工资率的奖励工资工作分类表附在说明文件ｂ。 　　ｂ．为特殊雇员制定的特别工资率分类表附在说明文件ｃ。 　　ｃ．自协议生效之日起，所有上述工资率立即生效，直至协议终止。对于上述所有工资率的调整应按适当的工资率进行。 　　ｄ．列入说明文件ｃ的雇员应享受说明文件ｃ所列举的工资；工资率的调整依照本章第一、二、三条中的规定执行。依照本章规定，若某一雇员由说明文件ｃ所列举的工作岗位正式转入其他工作岗位，他将不再享受说明文件ｃ列举的工资率。 　　第二条　普遍增加工资 　　ａ．普遍工资率－－自１９９２年４月３０日起立即开始的付薪期内有效。由说明文件ａ、ｂ和ｃ所列出的雇员的各种工资率将是在本协议生效期间予以支付的工资形式。 　　ｂ．一次性工资支付 　　ｉ．从１９９４年１月份第一个预定工作日起，工资单上现有的谈判单位雇员，将有资格获得一笔按照基础工资率计算的相当于其上一年１％工时的一次性收入。这笔工资将于１９９４年７月份的第一个付薪期内支付。 　　ｉｉ．从１９９５年１月份第一个预定工作日起，谈判单位工资单上现有的雇员，将有资格获得一笔按照其基本工资率计算的相当于上一年２％工时的一次性收入。这笔一次性工资将于１９９５年７月的第一个付薪期内支付。 　　第三条　生活费津贴 　　ａ．本条所列的生活费津贴，于１９９２年５月１日起生效。 　　ｉ．按下面第２条确定的生活费津贴百分率将适用于上述第一条所列的工资率，其结果出现的每工时的零头美分将加入按上述第二条计算的适当的工资率。 　　ｉｉ．在本协议有效期内的生活费津贴的上下调整，将在美国劳工部劳工统计局公布的官方消费价格指数变化的基础上，按本条的后续规定进行，时间将从１９９２年６月１日开始到本协议终止时为止。 　　（ｉ）在协议实行期间，生活费津贴调整将依据以下基础进行，而依据劳工统计局统计的１９９２年２、３、４月份的平均生活费用指数和据此以后的每年这３个日历月份的平均指数进行调整，直至１９９６年２、３、４月份为止。 　　（ｉｉ）如果工资基点出现增减时，劳工统计局统计的这３个月历月份的平均消费价格指数在任何情况下都不应低于４１３．１点。 　　（ｉｉｉ）按上述（ａ）款规定，在任何３个日历月份实行的生活费津贴额均按以下计算方式获得： 　　以劳工统计局公布的上述３个日历月份消费价格指数的平均数为基础，如果该指数（以１９６７年的指数为１００）每增加或降低０．９，那么津贴就应是第二条所述的工资率的０．１１％，见下表： 　　０．９　　　　　　　　　　　０．９　　　　　　　　　　　０．１１ 　　４１４．０　　　　　　　　　４１４．２　　　　　　　　　６２．８３ 　　４１４．９　　　　　　　　　４１５．１　　　　　　　　　６０．９４ 　　４１５．８　　　　　　　　　４１６．０　　　　　　　　　６１．０５ 　　４１６．７　　　　　　　　　４１６．９　　　　　　　　　６１．１６ 　　４１７．６　　　　　　　　　４１７．８　　　　　　　　　６１．２７ 　　４１８．５　　　　　　　　　４１８．７　　　　　　　　　６１．３８ 　　４１９．４　　　　　　　　　４１９．６　　　　　　　　　６１．４９ 　　４２０．３　　　　　　　　　４２０．５　　　　　　　　　６１．６０ 　　４２１．２　　　　　　　　　４２１．４　　　　　　　　　６１．７１ 　　４２２．１　　　　　　　　　４２２．３　　　　　　　　　６１．８２ 　　４２３．０　　　　　　　　　４２３．２　　　　　　　　　６１．９３ 　　４２３．９　　　　　　　　　４２４．１　　　　　　　　　６２．０４ 　　４２４．８　　　　　　　　　４２５．０　　　　　　　　　６２．１５ 　　４２５．７　　　　　　　　　４２５．９　　　　　　　　　６２．２６ 　　４２６．６　　　　　　　　　４２６．８　　　　　　　　　６２．３７ 　　４２７．５　　　　　　　　　４２７．７　　　　　　　　　６２．４８ 　　４２８．４　　　　　　　　　４２８．６　　　　　　　　　６２．５９ 　　４２９．３　　　　　　　　　４２９．５　　　　　　　　　６２．７０ 　　４３０．２　　　　　　　　　４３０．４　　　　　　　　　６２．８１ 　　４３１．１　　　　　　　　　４３１．３　　　　　　　　　６２．９２ 　　４３２．０　　　　　　　　　４３２．２　　　　　　　　　６３．０３ 　　４３２．９　　　　　　　　　４３３．１　　　　　　　　　６３．１４ 　　４３３．８　　　　　　　　　４３４．０　　　　　　　　　６３．２５ 　　４３４．７　　　　　　　　　４３４．９　　　　　　　　　６３．３６ 　　４３５．６　　　　　　　　　４３５．８　　　　　　　　　６３．４７ 　　４３６．５　　　　　　　　　４３６．７　　　　　　　　　６３．５８ 　　（ｉｖ）以上所述的生活费津贴将按照上述第三条ａ款规定实施。 　　（ｖ）如若劳工统计局在本条ａ款第２项所提及的付薪期开始之前或开始时尚未发布消费价格指数，那么，按要求津贴的调整应在价格指数公布之后的第一个付薪期开始时进行。 　　（ｖｉ）尽管由于后来劳工统计局公布的消费价格指数可能会有所修正，但不会据此作出补发工资或其他方式补偿的调整。 　　（ｖｉｉ）协议双方同意生活费津贴的连续调整，将以劳工统计局按现行方式和同一基础计算得出来的官方月消费价格指数为基础实行，除非双方同意采用其他方法。如果劳工统计局改变了消费价格指数的计算方法或基础，那么协议双方则将一致同意修改计算生活费津贴的方法。 　　第四条　新工作岗位分类 　　在介绍谈判单位的不具有任何现有岗位分类主要作用的新工作岗位时，企业将以书面形式通知工会新工作岗位的分类情况，包括工作岗位描述、劳动等级、所确定的一种或多种工资率，以及新工作岗位是否以日工或计件方式付薪或是两者兼用。 　　第五条　标准工时奖励计划 　　说明文件ｄ所显示的公司的标准工时计划及其该计划中的部分计划，将向超过作业标准的生产工时提供奖励，奖励标准是依据操作标准确立的。 　　第六条　职业工资率 　　按照公司的标准工时奖励计划，奖励工资和职业工资率的分类将是计算收入的基础。 　　第七条　保证工资率 　　ａ．按说明文件ｂ规定，对接受计件工资的工人的非计件工资时间将支付适当的保证工资，除非本协议另有规定。非计件工资时间包括在没有计件工资标准的作业线上工作时间和本条规定的因机器检修和待料的停工时间。 　　ｂ．最低保证工资是按天以计件工资标准对计件工时（例如，对一项有计件工资标准的操作）支付的工资。这种保证收入相当于对当天所进行的作业，按保障工资率和适当的工资率所支付的计件工时的小时工资。 　　ｃ．实行计件工资的雇员可以要求审查或提出关于某项操作的计件工资标准是否适当的申诉，并将申诉提请班组长注意；同时还可以记录他操作的开始和完成时间，此工作时间的收入应不得低于保证工资率。在此基础之上，雇员须一直进行操作，直到审查完毕或申诉得到处理。 　　ｄ．如果实行计件工资制度的雇员，在所分派的已建立了计件工资标准的操作中遇到机械或材料方面的故障，他应提请班组长予以注意。如果班组长已经认可了故障并指使雇员继续这项工作，那么，从雇员通知班组长到故障排除这段时间内，雇员应获得不低于保证工资率的报酬，除非为这种临时出现的故障情况确立了计件工资标准。 　　ｅ．如果实行计件工资制度的雇员在新的和改变了计件工资标准的操作中遇到了故障，他可通知班组长并要求复审这项操作和计件工资标准。由班组长确定本条规定生效的时间，在这段期间内雇员应得到不低于保证工资率的报酬。 　　ｆ．当实行计件工资制度的雇员在工作中出现失误，除非由此而产生的责任由班组长承担，那么，该计件工在其操作时所花费的时间可以得到保证工资。对于返工时间，应支付不低于保证工资的报酬。然而，公司可以建立包括临时工作在内的计件工资标准。 　　ｇ．另一方面，实行计件工资制度的雇员，在班组长批准的情况下，可以记录他开始进行的按计件工资标准支付报酬的指定的操作时间和他完成这项任务的时间，在这段时间内他应得到不少于保证工资的报酬。记录操作工时的方式将由公司具体规定。 　　ｈ．对工人造成的次品实行扣除报酬的办法： 　　ｉ．对雇员集体造成的次品，扣除集体的报酬。 　　ｉｉ．对单个雇员独立操作造成的次品，扣除其个人的报酬。对于造成所有其他次品的责任由公司承担。 　　第八条　计件工作的分派 　　ａ．雇员的计件工作分派是按其日常工作分派的岗位或工作岗位，它可能包括特种机械、设备和工作场地。 　　ｂ．当这一工作条件在其他情况下不受本协议的保证时，由公司分派到工资率较低的临时性计件工作岗位上的计件工，应得到他所从事的最后一个计件工作岗位的保证工资。并且，按照公司标准工时计件工资计划，相应的职业工资率应成为计算收入的基础。 　　ｃ．当实行计件工资制度的雇员由于缺乏材料和／或设备、电力不足或机器故障等原因而无法继续正常工作，但要求仍留在工厂和操作中断持续６分钟或６分钟以上时间时，在以这种停工而从事的操作所获得的保证工资率应成为停工时工资率，并且如果雇员在停工期被临时分派从事其他工作，也应成为最低保证工资率。 　　ｄ．注明：临时分派的工作任务（不是调动或正式重新分配工作岗位）完成和停工的故障排除以后，雇员仍须回到他正常的计件工作岗位上去。 　　第九条　非计件工时的工资支付 　　ａ．对计件工的所有非计件时间，将以适当的保证工资率支付其报酬，但下面所列情况除外。 　　ｂ．当实行计件工资制度的雇员从事某项将要设立但还未设立计件工资标准的工作时，则按照为职业工资率的劳动等级确立的小时工资率支付报酬。 　　ｃ．在按ｄ款所列的下列特殊情况下，将按小时工资率支付计件工报酬，这种小时工资率相当于他们正式工作时间的小时平均工资，其计算方式在下面ｆ款中已经列明。 　　ｄ．当雇员被调离他现有的、预定的和可以从事的正常工作岗位并按班组长指令从事下列工作时： 　　ｉ．返工某位雇员因某种情况不能由其返工的不合格工作。 　　ｉｉ．从事替补另一工作岗位上临时缺勤的雇员的工作。 　　ｉｉｉ．指导新雇员或缺乏经验的雇员。 　　ｉｖ．修复公司已决定不让供货商返工或不向供货商退货的已购入的不合格的零部件。 　　ｖ．当雇员从他的工作岗位上被再次分派从事其同一工作类别的另一项工作，而其原来的工作岗位则被分派给另一位雇员时。 　　ｖｉ．当某雇员被送往客户处从事某机械制造公司的修理工作时，他所获得的工资将高于平均收入或他的那项工作的基本工资。 　　ｅ．在出现任何需要支付小时基本工资的情况时，雇员应立即通知班组长。如果班组长允许雇员进行这项工作，那么，这项工作的开始和结束时间应该在雇员的每日工时报告上注明并由班组长予以证明。 　　ｆ．计算实行计件工资制度的雇员的小时平均基础工资的方法如下：在以工时计量的最后２个有效工作周内，将全部工时的金额支付量（不包括轮班津贴和加班津贴）进行划分。最后２个有效工作周的过程中不应把每年盘存货物和／或休年假停工期间的时间算在内。 　　第十条　特别工资条款－－集体计件工作 　　ａ．当某一非熟练工人被分派到某一按计件工资标准支付报酬的作业组时，应执行以下工资条款： 　　ｉ．计算支付给整个作业组的实际工资。如若支付的实际工资等于或高于熟练作业组最后２个有效工作周的工资水平，则以真实支付工资水平支付作业组全体成员工资。 　　ｉｉ．如果支付的实际工资达到上述ａ款第１项的标准，或是少于熟练作业组最后２个有效工作周的支付水平，则采用以下方法：用除非熟练工人的工时以外的所有付薪工时计算作业组的工资。熟练工人的工资将按这种方法支付，其水平将达到但并不超过熟练作业组最后２个有效工作周的平均工资水平。在任何情况下，他们的收入都不应低于保证工资率。非熟练工人的工资将按上述ａ款第１项所述的实际工资率支付；同样，在任何情况下，都不应低于保证工资率。本项条款的有效期由主管人预先决定，但不应超过３天。 　　第十一条　计件工资标准 　　ａ．所有新的计件工资标准的建立或现行标准的改变都将由工业工程部承担。除该部以外其他单位均不得向车间发布计件工资标准。当某项操作以工业工程部认可的适当方式进行，并在某项研究完成和在此后计算出计件工资标准后，计件工资标准将在适当的时候公布，并不会耽搁过长时间。 　　ｂ．在确定计件工资标准的过程中，工业工程部将通过工时研究、设备数据以及其他综合方法来确定操作要素的时间值。 　　ｃ．将为使用陈旧零部件而进行的操作建立新的计件工资标准，过去没有对使用这些老部件进行的操作制定计件工资标准，也没有对使用这些老零部件进行的操作增加新的计件工资标准。 　　ｄ．不是从前生产的新部件可用于生产老式工具、汽车、卡车或老式拖拉机。新式工具、汽车、卡车或新式拖拉机使用的零部件是新部件（铲雪车、草坪和花园拖拉机及类似工具也被视为工具）。 　　ｅ．所有使用新部件进行的操作都被视为新操作，新的计件工资标准也将随之而建立，除非新部件被认为是同早期生产的老部件相同，或使用新部件进行的操作与使用老部件进行的操作相同。若是这种情况，为用于老部件进行的操作而制定的计件工资标准将适用于使用同一新部件而进行的操作。 　　ｆ．除下列情况下，计件工资标准不得减少或增加： 　　ｉ．纠正计件工资中出现的因办事员或计算造成的差错。 　　ｉｉ．调整由于设计、设备、材料规格或生产方法变化而引起变化的操作计件工资标准。当这种变化仅影响某一操作的一部分，例如，一个动作或数个动作，那么，计件工资标准的变化将仅适用于那些已经发生变化或受到影响的一个动作或几个动作上。 　　ｇ．班组长一旦决定改变或建立新的计件工资标准，他应尽快把这样做的情况和原因以书面方式通知有关的部门工人代表。 　　ｈ．有关计件工资标准的信息应放在有关雇员和工人代表可以看到的地方。 　　ｉ．如果雇员认为上述ｆ款第１、２项提出的计件工资标准调整失败，那么，他们可以提出关于计件工资标准调整不当的申诉。这类并仅限于这类的因计件工资而引发的申诉可提交仲裁程序处理。 　　ｊ．仲裁人的权限只限于对以下问题作出裁决： 　　ｉ．若在计算计件工资标准过程中发生因办事员或计算方面的差错； 　　ｉｉ．若在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生的变化； 　　ｉｉｉ．如果在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生变化，那么，改变了什么因素？ 　　ｋ．除根据上述ｆ款第１和第２项提出的申诉外，如果存在下面的情况，亦可提出： 　　ｉ．提出计件工资标准是否根据标准工时计件工资计划已制定出来的问题； 　　ｉｉ．提出计件工资标准是否恰当的问题。 　　第十二条　日工作记录 　　雇员应以公司规定的方法记录一天中从事的所有工作，除非这天没有干活无法记录。在作记录的雇员不知晓的情况下，不得更改他的工作记录。有关雇员的工作记录可按雇员的要求提供给他们，以使他们了解上次付薪期后的２周工作情况。 　　第十三条　计件工资的估计 　　所有的操作岗位都有计件工资估计标准，这些操作岗位被认为是使用新的非同一规格的机器部件而进行的新操作。现行的计件工资估计标准仍将在特殊操作岗位上使用，直到新的工程操作计件工资标准按第十四章第十一条ｂ款所列的步骤建立为止。 　　第十四条　轮班资金 　　ａ．如工厂中实行两班或三班工作制时，被分派做第二班的雇员将得到每小时２０美分的额外津贴；被分派做第三班的雇员将得到每小时３０美分的额外津贴。当日班或第一班雇员被分派加班并延续到中班时，这时第二班雇员的每小时２０美分的津贴将不再适用。当第二班雇员被分派加班并延续到第三班时，这时第三班雇员的每小时３０美分的津贴也不再适用。当第三班雇员被分派加班并延续到第一班时，这时第三班津贴继续有效。 　　ｂ．双方同意，在下午２时以后和晚间１０时以前，任何时候开始的”班次”被认定为第二班。在晚上１０时以后和次日凌晨４时以前任何时候开始的”班次”则应被认定为第三班。 　　第十五章　学徒期计划　学徒和培训计划 　　第一条　分类 　　ａ．根据第一章所承认的范围，可按定期契约把学徒分为下列几类： 　　机修工 　　机工 　　工具和制模工 　　电工 　　学员可以按下列类别招收： 　　金属片装配工 　　第二条　资格 　　ａ．按本计划应从合格的申请者中选择学徒和学员。当职位空缺超过具有年资的合格申请者时，剩余的职位空缺应根据申请者条件由公司以外的申请人填补。 　　ｂ．为了完成培训计划，雇员必须具备高中毕业或相当学历。 　　ｃ．申请人的身体状况必须能够适应培训工作的要求。 　　第三条　具有年资的雇员 　　有关职位空缺的通知交在公司布告栏张榜公布。对此感兴趣的年资雇员可以提出申请。 　　第四条　申请和标准 　　ａ．对于所有申请人的选择，均应按其素质高低排列；但是，当两个或更多的具有年资的申请人位于同一水平时，那么，资历最深的申请人将被选中。显然，如果具有年资的申请人不具备最起码的素质要求，那么，空缺将按照”劳动协议”的规定补充。 　　ｂ．在挑选申请人过程中将采用以下标准。每位申请人都要经过能力考试。对于在考试后显示出其达标能力的申请人予以登记，并按以下分数制排列： 　　标准　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最高分 　　ｉ．能力考试　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５０ 　　如果使用实际成绩，将对同其最低资格成绩 　　有关的内容评出等级。如果只使用资格成绩， 　　将对所有的资格条件给予最高分数。 　　ｉｉ．教育（在校成绩单）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０ 　　同空缺职位有关的所学的科目和已经取得的等级。 　　ｉｉｉ．以前的工作经验。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０ 　　ｉｖ．对面试的评估：履历、兴趣、年资和态度。　　　　　　　　　１０ 　　以上选择程序可依据”联邦和州立法”以及”总统的行政命令和指令”加以修改。 　　ｃ．雇员关系部将同申请人就读的高中或学校的行政管理人员进行联系，以获得有关申请人是否已毕业以及其所学课程、在班中名次、出勤记录、个人品质和同别人相处的能力等等。 　　ｄ．为确定有年资的申请人的特定工作经验、担任这些工作的能力、综合工作记录、出勤、与人交往的态度与能力，雇员关系部将同具有年资的申请人的公司主管人，以及同所有申请人以前的雇主进行联系。 　　ｅ．雇员关系部将同申请人列入的个人参考名单中的人进行联系，以便确定申请人的特点、愿望、态度和兴趣。 　　ｆ．雇员关系部和有关的技能专业部门的主管将单独面试获得资格的申请人。面试的目的是确定和评估申请人的动机、职业目标、稳定性和兴趣。 　　ｇ．未被选中的申请人，将被考虑填补以后的空缺职位，如果他们同意这么做的话。然而在填补空缺时，对合格申请人的选择和确立他们各自的等级顺序都须根据所有申请人的有关潜力进行。 　　第五条　学徒比率 　　ａ．任何一个工作岗位招收学徒和学员的人数都应受到限制。 　　ｂ．上述限制不应用来解雇任何现已招收的经本协议双方的共同协商同意，可以增加或减少学徒的比例。 　　第六条　年资 　　ａ．本协议生效日之前招收的学徒可以不受本协议有关年资规定的约束。本协议生效日之后招收的学徒将须执行本协议有关年资的规定。如果公司认为学徒的进步不令人满意，那么，公司一方将不再承担继续培训这名学徒的义务。 　　ｂ．不论任何原因，当学徒被调离他们的培训岗位，包括毕业，并被分派到工厂或其他工作岗位上就业，他们将获得完成学徒或培训计划的年资。 　　ｃ．完成学徒任务后，雇员将被分派进入到具体的已招收了雇员的工作岗位。如果这一工作岗位不需要增加雇员，那么应按照有关年资条款的规定安排裁减下来的人员。 　　ｄ．当公司认为由于培训人数过多，需裁减一些学徒时，那么，应首先裁减学时最少的学徒。 　　ｅ．当公司认为有必要在学徒培训班中增加雇员人数时，那么，按照上述ｄ款被裁减的雇员将返回培训班，其顺序是拥有最高学时的学徒将首先返回。并且，按照上述ｄ款被裁减的雇员将在培训班增加其他雇员之前返回学徒培训班。 　　第七条　工资率 　　ａ．对本协议标准所包括的在每一工作岗位上的学徒，应按如下逐步增加工资待遇的办法支付工资： 　　第一个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的６５％ 　　第二个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的７０％ 　　第三个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的７５％ 　　第四个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的８０％ 　　第五个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的８５％ 　　第六个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的９０％ 　　第七个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的９５％ 　　第八个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的１００％ 　　ｂ．对因以前受过培训而获得了学分的申请人，应按其获得学分时期的工资率支付其工资。 　　ｃ．完成学徒学业后，计时工资率将增加到该雇员受雇的那个具体工作岗位上的最高工资率。 　　第八条　学时分 　　ａ．对申请人在参加学徒培训班之前所获得的行业经验可以打分。对于外部的申请人，这种工作经验必须在学徒期内或是在其他学徒培训班获得，而不应在行业或职业学校工作中获得。对具有年资的雇员以前的实际工作经验也可以打分。 　　ｂ．根据对退伍军人在服兵役期间表现的审查，回公司工作的退伍军人在服兵役期间获得的实际工作经验，也可以获得分数。 　　ｃ．在雇员参加学徒培训班期间，公司可以决定雇员需学习特殊培训领域所要求的必要的知识和／或技能，这样，雇员可获得最高学时分，而不必完成所有的全部学时。如此获得的学时分将被计算在获得某一类别工作学习毕业时所要求的总学分之内。如有必要，雇员的工资率可在获得学时分时加以调整。 　　ｄ．如果根据上述ｃ款作出任何决定，公司应将这一决定及其原因通知工厂工会委员会主席。 　　第九条　相关的课堂学习 　　ａ．公司要求学徒通过课堂学习或函授形式完成有关的培训课程。公司将确定适合两种情况的课堂学习方式。 　　ｂ．通常，有关培训所用时间每周不少于４小时，每１０００小时最少为８４小时。但是，公司有权修改学习程序，以便提供更长的连续的课堂学习时间，以弥补每周４小时，每１０００小时８４小时的课堂学习时间。这类培训的时间和地点由公安确定。并且，学时一旦被采用，就应按正常的小时工资率支付学徒工资。 　　ｃ．公司将要求学徒从其工资单上扣除１００美元，进行储蓄以支付函授课程和（或）其他必需的课堂学习资料费。如果雇员完成了他的学徒计划，那么，上述储蓄将归还本人。 　　ｄ．如果一些学徒不能履行其义务，令人满意地完成课堂学习任务，那么，公司可以暂停或取消雇员的学徒培训计划。工厂工会委员会主席应被告知这种决定，因为此举将取消学徒作为学员的资格。 　　第十条　对学徒的监督 　　ａ．学徒应接受主管学徒计划的协调人的全面指导，并接受其所在分派部门主管人的直接指导。学徒计划的协调人有权根据工作培训计划将学徒由一个部门调到另一个部门。任何一个学徒在某一预定工作项目滞留的时间均不得超过项目本身预定的时间。 　　ｂ．负责直接指导学徒的主管人应准备并填写适合的档案表。主管人应至少每３０天向学徒计划协调人汇报一次他们所指导的学徒的工作和进行情况。 　　第十一条　工具 　　按照公司的要求和规定，学徒应采办所必备的手工工具。这些工具可以通过公司按工资单扣除授权书的方式购买。 　　第十二条　信息 　　ａ．公司将不断地向工会通报所有学徒的身份情况。 　　ｂ．公司将保存学徒在各种工作过程中的耗时记录，并可在适当的时候应要求向工厂工会委员会主席提供予以审查。 　　第十三条　学徒期 　　学徒计划期限将根据工作程序和与此有关的指令设立。 　　第十四条　公司和工会会议 　　ａ．公司和工会应每月进行一次会晤，就双方于会前３日内提出的议事日程进行讨论。讨论的内容包括：双方的意向、本章的执行情况，并向接受培训的人员提出有关有效执行计划的建议。 　　ｂ．公司的两位代表应是雇员关系部经理和学徒计划的协调人，或是由他们指定的人员。 　　ｃ．工会的两位代表应是工厂工会委员会主席和技术行业代表，或是由他们指定的人员。 　　第十五条　工作进程时间表 　　本条附有工作进程时间表（附件ａ、ｂ、ｃ和ｄ）。双方同意，培训专业领域的顺序将由公司根据所可能提供的工作，以及学徒的进步和对他们的需要而确定。根据公司的意见可以打破某一培训领域的连续学时，也可以修改或更换培训领域。只要这种改变对学徒、对部门的操作或是同第一章承认相一致的内容最为有利即可。但是如果主要的变化超过１０％，须经双方同意才可付诸实施。 　　受训人员工作程序安排： 　　金属板安装 　　需制定出的工作计划共　　　　　　　　　　　　　　２０００小时 　　注：可用我们现有的设备和机器来代替我们在上述要求中没有的设备和机器。 　　附件ａ　　　　机器修理　　　　　　　　　　　　　工人等级　１０ 　　－－热处理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１００小时 　　－－电力设备维修　　　　　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　－－磨床 　　外部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１００小时 　　内部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１００小时 　　表面　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１００小时 　　－－水力和气力　　　　　　　　　　　　　　　　　　１８００小时 　　－－车库　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　４００小时 　　－－铣床　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　４００小时 　　－－机器修理和彻底检修　　　　　　　　　　　　　　２５００小时 　　－－安装机器和设备　　　　　　　　　　　　　　　　　５００小时 　　－－预防性维修　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　－－焊接装配　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　４００小时 　　－－安装成套设备　　　　　　　　　　　　　　　　　　４００小时 　　－－有关的课堂学习　　　　　　　　　　　　　　　　　７００小时 　　－－－－－－－－－－ 　　总计：　　　小时 　　附件ｂ　　　　机工　　　　　　　　　　　　　　　劳动等级　１０ 　　－－钳工及选修设计、建造和检查　　　　　　　　　　　３００小时 　　－－部门熟悉　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３５０小时 　　－－器械操作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５０小时 　　－－磨床 　　外部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　内部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　表面　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　－－热处理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１００小时 　　－－钻机镗　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２５０小时 　　－－车床　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　８００小时 　　－－冶金术　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５０小时 　　－－铣床 　　卧式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３５０小时 　　立式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３５０小时 　　数控机　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３５０小时 　　－－造形机、刨床、插床　　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　－－工具磨床　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５０小时 　　－－焊接　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００小时 　　－－有关的课堂学习　　　　　　　　　　　　　　　　　７００小时 　　－－－－－－－－－－ 　　总计：　　　小时 　　附件ｃ　　　工具和冲模工 　　在学徒期内，学徒应得到培训和经验，以便开发掌握其行业所必须的技术和知 　　识。全体学员的训练包括下列工时单位，但不一定必须按下面表中所列顺序进行。 　　对某些学徒，可调整其在行业不同工时单位中所需要的时间，但是不应出现其 　　他特殊岗位上超过既定时间的连续操作，除非为进一步培训另有需要。 　　车床　　　　　　　　　　　　　　　　６００小时 　　直接转动　　　　　　　　　　　　　　　　　铰大 　　适用工具及铣床法　　　　　　　　　　　　　面对工作台的外形转动 　　锥形转动　　　　　　　　　　　　　　　　　用润滑剂 　　穿入　　　　　　　　　　　　　　　　　　　钻孔 　　镗 　　磨床　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５００小时 　　表面（大和小）　　　　　　　　　　　　　　工具和断磨床 　　磨床：光滑面　　　　　　　　　　　　　　　钳工磨床 　　斜面　　　　　　　　　　　　　　　　磨床处理 　　轮廓面　　　　　　　　　　　　　　　修整轮 　　用钻石修整轮 　　钻模镗　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５０小时 　　精密钻孔　　　　　　　　　　　　　　　　　铰大 　　镗 　　热处理及焊接　　　　　　　　　　　　　　　　　２５０小时 　　小部件、冲头、槽针及小冲模部件适当的热处理 　　有乙炔焊接设备、焊接小块金属板部件 　　铜焊冲模的防护装置 　　钻孔压缩　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５００小时 　　单杆钻孔　　　　　　　　　　　　　　　　　镗 　　敏感性钻孔　　　　　　　　　　　　　　　　锥口孔 　　根部钻孔　　　　　　　　　　　　　　　　　磨光孔 　　铰大　　　　　　　　　　　　　　　　　　　重叠 　　成型　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７００小时 　　竖直成型　　　　　　　　　　　　　　　　　外形成型 　　角度成型　　　　　　　　　　　　　　　　　用工具和磨床 　　刨床　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５００小时 　　竖直刨床　　　　　　　　　　　　　　　　　适用的切割工具和磨床 　　外形刨床 　　斜面刨床 　　铣床　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５００小时 　　立式、卧式和可能铣床 　　竖直铣床　　　　　　　　　　　　　　　　　铰大 　　斜面铣床　　　　　　　　　　　　　　　　　钻床 　　镗　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　螺旋铣床 　　根部铣床　　　　　　　　　　　　　　　　　适当切割、速度和进刀 　　工具和冲模栏　　　　　　　　　　　　　　　　　３５０小时 　　工具和冲模操纵　　　　　　　　　　　　　　冲模处理 　　易损工具的知识和工厂　　　　　　　　　　　保养、清洗 　　物资鉴定、工具使用及供给　　　　　　　　　检查和保管 　　新建冲模（包括钳工）　　　　　　　　　　　７００小时 　　冲模设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５００小时 　　冲模设计基本原理 　　冲模设计和具体绘制 　　单空冲模　　　　　　　　　　　　　　　　累进冲模 　　复合冲模　　　　　　　　　　　　　　　　　绘制冲模 　　冲模构造原理的说明 　　杂项　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１７５０小时 　　修理冲模、钻模和工件夹具 　　机制后的工具装配零件 　　一般机器修理　　　　　　　　　　　　　　　清洗和工具保养 　　润滑剂和冷却剂的使用 　　使用试验性冲压缩 　　机构的一般术语 　　机器的调整 　　－－－－－－－－－－ 　　总计：　　　小时 　　附件ｄ　　　　电工　　　　　　　　　　　　　　　劳动等级　１０ 　　电机结构 　　－－地下故障的分布中心　　　　　　　　　　　　　　　１５０小时 　　－－操纵盘（照明、电容器、支线、电路）　　　　　　　２５０小时 　　－－机械　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１０００小时 　　－－变电器　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５００小时 　　机器保养 　　－－水力学　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５０小时 　　－－气力学　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１５０小时 　　－－保养和维修　　　　　　　　　　　　　　　　　　１１５０小时 　　－－综合部门（泡沫状、各种设备、驱动和操纵）　　　１０００小时 　　－－焊接部门　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　５００小时 　　－－油漆部门（操纵和安全阀）　　　　　　　　　　　　５００小时 　　－－金属板部门（压制和剪切机操作、起重机）　　　　　５００小时 　　－－轮动台（操纵及开动）　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　－－装配零件（混合的、开机）　　　　　　　　　　　　１００小时 　　－－缝制部门　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１００小时 　　－－设备（照明、电容器、电路和过滤系统）　　　　　１０００小时 　　电工设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　３００小时 　　有关的课堂学习　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７００小时 　　－－－－－－－－－－ 　　总计：　　　小时 　　第十六章　协议的终止　　该协议于１９９２年５月１日生效，有效期截止到１９９６年４月３０日，之后，该协议每年将自动延期，除非在１９９６年４月３０日之前的９０天内，双方中的任何一方书面通知双方要求修改或终止协议。如果有一方发出这种通知，双方应在协议有效期终止前至少提前６０天进行谈判。 　　公司代表签字（名单略）　　工会代表签字（名单略） 　　说明文件ａ 　　名　称　　　　　　劳动　　起点　　　　９０天　　　６个月　　　１年 　　等级 　　工具与冲模工　　　１０ａ　１５．２２　１５．７０　１６．１４　１７．０４ 　　电工 　　机器修理 　　机工 　　金属片装配　　　　９ａ　　１４．１０　１４．５９　１５．０３　１５．８８ 　　班组长 　　焊接装配 　　工作场地布置检察员８ａ　　１３．１８　１３．６４　１４．１１　１４．９６ 　　缝纫服务员 　　重型卡车操作员　　７ａ　　１２．４９　１２．８６　１３．３２　１４．１１ 　　木工 　　模具修理工 　　仓库保管员　　　　６ａ　　１１．７９　１２．１６　１２．４９　１３．３０ 　　维修助手 　　收货运货员 　　ｃｍｍ操作员 　　收货检察员 　　铅与回收物资维修员５ａ　　１１．１３　１１．４６　１１．７９　１２．４７ 　　起重车操作员 　　仓库管理员 　　货物堆置场与锤垫再起动人员 　　工具房管理员 　　零件管理员　　　　３ａ　　９．７５　　９．９７　　１０．３０　１０．９４ 　　多功能管理人员 　　检察员与抢救员 　　交通员 　　包装员 　　维修部件定货员 　　运输绑扎员　　　　２ａ　　９．１５　　９．４１　　９．６４　　１０．２３ 　　工具房管理员 　　体力劳动者　　　　１ａ　　８．５７　　８．８１　　９．０６　　９．５３ 　　房屋管理员 　　操作员将负责日常工作中所使用的设备的保养和小规模维修。 　　说明文件ｂ 　　奖金 　　名称　　　　　　　劳动　起　始　　　不　超　　　不　超　　　职业率 　　等级　保证率　　　过９０　　　过　６ 　　天　后　　　个　月 　　的　保　　　后　的 　　证　率　　　保　证 　　率 　　电焊工　　　　　　７ｂ　１２．３７　１２．７２　１２．５１　１３．５１ 　　大型压力机操作员　６ｂ　１１．５８　１１．９５　１２．６９　１２．６９ 　　剪床操作员 　　漆料系统操作员 　　火焰砌合操作员 　　首席浇灌操作员　　５ｂ　１０．７７　１１．１３　１１．８８　１１．８８ 　　真空机操作员 　　点焊工 　　小型压力机操作员 　　铸工 　　移动电焊工 　　油漆工 　　木工车间机器操作员　４ｂ　１０．０９　１０．４３　１１．０６　１１．０６ 　　机器人焊接站操作员 　　１号切削工　　　　　３ｂ　９．５１　　９．７５　　１０．３５　１０．３５ 　　磨工 　　漆料装卸工 　　包装工 　　悬挂物装配工　　　　２ｂ　８．９４　　９．１５　　９．７４　　９．７４ 　　２号切削工 　　热焊机操作工 　　生产整理工 　　生产厂操作工 　　外胎装运工 　　缝纫机操作工　　　　１ｂ　８．４９　　８．７０　　９．１６　　９．１６ 　　木工车间工人 　　装配工 　　泡沫材料工和整修工 　　油漆钩安排员 　　外胎旋转员与劳动者 　　火焰砌合工操作助理 　　操作员将对所生产的零部件的质量负责，并自行进行检查。 　　操作员将负责对用于生产零部件的设备进行保养和小规模维修。 　　说明文件ｃ 　　对如下特殊雇员实行特殊奖励（名单略） 　　说明文件ｄ 　　按小时计算的计件工资标准方案指数 　　第一条　计划纲要 　　ａ．按小时计算的计件工资标准方案按下面原则执行，即预计普通熟练工人完成所分配任务的正常的非计件工作量算作１００％。 　　ｂ．对于超过１００％以外的工作量可按计件支付的原则予以补偿，而对操作员不受程序和机器时间制约和限制的在有计件工作时间的潜在收入预计可望高于职业工资率平均３０％。 　　ｃ．按小时计算的计件工资标准方案的计算单位为每１００件或１００个单元的标准小时。 　　ｉ．每１００件或１００个单元的标准小时是衡量为获得相应的职业工资率而必须达到的工作质量的时间单位。 　　ｉｉ．”每１００件或１００个单元标准小时”是指”计件标准”。 　　ｄ．根据该方案计算计件工资收入，需要采取下列步骤：首先，由相应的计件工资标准乘以每一个操作程序的产品件数或单元数，然后除以１００，便可得到可得收入小时数，而后再乘以职业工资率，便可计算出计件工资收入。运算公式为： 　　第一步： 　　除以１００后的产品件数×每１００件以标准小时表示的计件标准=收入小时数 　　第二步： 　　收入小时数×职业工资率=应挣的钱数 　　ｅ．每１００件（单元）的标准小时数是建立在第二条所说的１００％工作量的基础上的，该标准小时数也包括第三、四和五条中所解释的日常生活费用津贴。 　　ｆ．在任何岗位上工作的职员的计件工资收入都应与其生产率成比例，除非计件工的最低工资同保证工资率持平。 　　ｇ．一旦发现计件标准由于计算、传送或邮寄计件工资标准时发生错误，应予以纠正。 　　ｈ．当某一操作岗位的每１００件（单元）标准小时数由于该岗位的变化而发生变化时，时间研究成果方法或应用评议的标准数据可由该项已完成的操作提供，但无论是通过时间研究还是应用数据进行修改，都将只适用于已经改变了的或受到影响的该项操作岗位的那一部分或若干部分。 　　．收入不封顶。 　　第二条　工作成绩评估 　　ａ．双方认为，选择一位一般技术操作人员来研究时间问题是不切合实际的。同时双方还认为，任何操作人员都须拥有不同程度的各类工种的技能，还须在研究时间期间取得不同程度的工作成绩。 　　ｂ．该方案的原则是将应遵守时间调整为标准时间，经过特别培训和具有经验的时间研究工程师是通过对雇员完成工作情况的各种因素来调整应遵守的时间的。 　　ｃ．根据一定的计算标准，即１００％表示标准工作成绩，１０５％、１１０％、１１５％等表示超额完成工作，而９５％、９０％、８５％则表示没有完成工作标准，上述这些因素将会在时间研究过程中表现出来。若在某项工作中花费的以十进位分钟为计算单位的实际时间给予１１０％的工作评估，那么，时间研究工程师在计算研究时间时应将他花费的实际时间增加１０％，以便达到该项工作的标准时间。若某项工作花费的实际时间给予９０％的工作评估，实际时间则应被减少到９０％，以求出标准时间。 　　ｄ．在通过时间研究而建立了时间值的地方，工作成绩评估在观察期间就能作出，而且时间研究工程师还将根据请求，向雇员出示其工作成绩评估的结果。 　　第三条　个人与疲劳 　　ａ．每百件（单元）标准时间包括为个人需要和消除疲劳提供必要津贴的百分比系数。因为个人若要消除工作带来的疲劳，那就很难把现在实行的个人所需津贴与消除疲劳津贴截然分开。因此，须将这两个因素合并为一个百分比系数。 　　ｂ．个人和疲劳百分比系数包括这样一些项目，如：休息或恢复体力、规定的短暂午餐和休息时间、喝饮料、准备每日工作日志和上卫生间等等。工作时（不包括等待时间）的工人与疲劳的最低百分比系数为１０％，并且每８小时工作日提供大约４４分钟的时间。 　　ｃ．个人与疲劳百分比系数包括工厂运行的工作要素中的综合的各种因素，并以所进行的各种测试 ‎